【文匯網訊】擔心「富二代」接不了班?政府幫你來培養!日前，廣東佛山市發佈消息稱，首批48名在該市為期半年的國企掛職培訓已經結束。這些「青年民營企業家」，是佛山市委組織部去年11月底從100名報名者中挑選出來的，其中超過一半是70後至90後的「富二代」，其餘是年紀相仿的「創一代」。過去的半年中，他們被分派到36家國企掛職，獲準直接進入企業黨委班子參與決策過程。
據觀察著網報道，在佛山市看來，此舉是為了「培養青年企業家」，幫助民營企業完成新老交替。但有人質疑，政府操心干預民企接班人是否有必要?掛職模式成效幾何?查詢此前報道可以發現，官方幫助培養「富二代」早有先例。江蘇省在幾年前曾通過黨校培訓等方式來集訓1000名「富二代」，前廣東省委書記汪洋2012年也曾強調，支持年輕一代民營企業家的成長，是增強社會主義市場經濟活力的重要舉措，也是廣東各級黨委和政府都要高度重視的工作。
多為無黨派人士，最小的是90後
「你發現國有企業有什麼問題，能不能結合海外學習經歷，給他們提出建議?」在五四青年節之際，5月4日下午3點，佛山市委組織部會議室裡，民營企業家培養暨到國企掛職鍛煉青年座談會正在舉行。佛山市委常委、組織部長李雅林向一位90後的「創二代」黎柏瑋發問。
這場座談會意味著，此次為期半年的青年民營企業家掛職結束。
作為參加掛職鍛煉活動的代表，1990年出生的廣東斯靈通科技有限公司執行董事黎柏瑋第一個發言，90後、創二代、海歸是他身上最突顯的標籤。略顯拘謹的他開場就說了五六聲謝謝。而李雅林不斷鼓勵年輕的企業接班人大膽提建議，「今天我們是用務實的方式紀念青年節日，大家盡量坦承，用朋友的方式交流。」
從座談會上提供的名單判斷，70、80後是掛職企業家的主力，同時也有少數60後、90後出現在這張名單上。在政治面貌方面，這些青年企業家多數為無黨派人士，也有少數黨員和入黨積極分子。
去年11月，在佛山市委組織部、團市委、佛山市國資委共同組織下，48位佛山青年企業家赴36家市、區國有企業掛職鍛煉，掛任總經理助理或中層部門經理職務。有關方面希望借此達到提高青年企業家政策把握、市場分析、項目統籌、溝通協調等能力的目的，從而促進青年民營企業家成長。而4日的這場座談會，意味著為期半年的大規模掛職告一段落。據悉，另有101名青年民營企業家與各界成功人士開展了「結對子」活動，將於今年底結束。佛山近年十分重視對青年企業家的培養，此前曾安排民營和國有企業代表到政府部門掛職，去試當「公務員」。
憂信仰缺失政府培養富二代
「佛山民營企業已進入新老交替關鍵時期。」佛山市委組織部副部長劉元新說。作為中國製造業名城，佛山的民營經濟增加值超過4000億元，佔全市GDP的比重超60%。
「『富二代』接班意識不太強烈。」順德中小企業促進會會長尹育航說，「全國『富二代』有接班意願的在40%左右;順德中小企業『富二代』願意接班的在五成左右，加上在家族壓力下無奈接班的，最終能接班的也不過60%—70%。」
「如果不是回國繼承家族事業，我現在仍是加拿大渥太華市一家車行老闆。」生於1990年的黎柏維現在是廣東斯靈通科技有限公司的總經理，酷愛修車，但家族事業讓他只能將個人愛好放一邊。
「我是在老爸的強烈要求下回國的。」34歲的馮志軍是佛山市廣南瀝青有限公司的總經理，在國外生活學習了10多年，「剛回國時很不適應，見了領導也不會打招呼。」身為董事長的父親說：「像你這樣，根本沒法在國內市場立足。」
佛山市委組織部日前對812名「富二代」進行問卷調查，結果顯示：境外人士占21.6%，無黨派人士高達77.4%。「『富二代』普遍存在信仰缺失、使命感弱、移民傾向強等問題，如不加強教育，資本與人才極易流失到國外，難以企望他們擔當起重要的社會責任。」一位政府官員說。
「這是佛山首次採取掛職形式來培養青年企業家，帶有試探性質，如效果不好就不再繼續。」劉元新說，第一批掛職者有一半以上提出再次掛職意願;第二批報名者已超過100人。
按規劃，佛山市委組織部確定了800多家黨建重點民營企業，計劃在3年內重點培養500名青年企業家。
優秀企業高管可參加各級黨代會、人代會
除了幫助培養「富二代」之外，佛山市支持民營企業發展還有更多實質性措施。2013年2月，佛山市政府印發《佛山市推動民營企業跨越發展扶持辦法》，提出促進民營企業做強做大，推動一批企業產值(或銷售收入、營業收入，下同)跨越100億元、500億元、1,000億元,實現三級跳。
《辦法》不僅規定，對於產值達到一定標準的企業，政府可給予財政支持和補助，更是專門提到，要提高企業的政治地位。
《辦法》提出：對超過100億元、500億元、1000億元的企業的董事長、總經理，由市政府授予「佛山市功勳企業家」稱號和證書。對企業中符合條件的人員可以推薦作為市內各級黨代表、人大代表、政協委員候選人，董事長、總經理可列席參加市各級黨代會、人代會、政協會議。
質疑
民企向國企學什麼?
一些國有企業被質疑存在資源壟斷、機制不靈活等問題，民營企業家去掛職能學到什麼?
熟悉了國情，見識了國企運作機制，提高了領導能力，體會到企業文化的重要性，提升了社會責任意識……接受採訪的多名掛職者表示各有收穫。
黃手絹心理咨詢有限公司總經理鄧贊朋被分配到佛山市水業集團有限公司，掛職結束後，立即「現學現用」，改變「老闆直管模式」，實行層級管理制度。
誰承擔「掛職」決策成本?
據瞭解，掛職職務一般為總經理助理或中層部門經理，部分優秀人才甚至被掛職單位直接任命為副總經理。這些掛職「富二代」的決策如果出現失誤，誰來買單呢?
「掛職者都能直接進入黨委班子，但他們基本上不參與決策，只是通過最高級別的領導班子會，深入調研瞭解該行業的發展動向，提高政策和市場分析能力。」劉元新說。
是否用納稅人的錢去培養?
「所有掛職者不發工資。」劉元新說，政府的工作主要是搭平台，除了一些人力成本，財政基本不花錢。
培養「富二代」靠市場還是靠政府?
據悉，江蘇省在幾年前曾通過黨校培訓等方式來集訓1000名「富二代」，引發輿論爭議，效果也似乎不太理想;而市場上也有各種針對富二代的培訓班，但均有濃厚的經濟目的或實踐性差，成效不大。
「像浙江某『富二代』培訓學校，僅9天培訓就開價8萬元，靠幾天討論就能解決接班問題?」一位專家質疑。
中國民營經濟研究會會長保育鈞說：「民營經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分，政府扶持民營企業同樣有利於鞏固執政之基。」
「效果如何應由實踐來檢驗。」保育鈞認為，佛山的掛職模式是否取得成功，現在下結論為時尚早。
廣東省人民政府參事、省委黨校原副校長陳鴻宇認為，國企與民企還可嘗試「交叉掛職」，掛職的機會應向全社會公開，做到更規範、公平和透明，同時應慎重花費財政資源。
佛山市天地行房地產營銷策劃有限公司董事長李國堯建議：「不妨引入第三方專業培訓機構來進行規劃與管理。」
「由於是新事物，缺乏經驗，在程序設計上確實不夠嚴密。」佛山市「兩新」辦主任龐松港坦言，第一批掛職存在著參與面窄、時間短、職業化滯後等問題，相關部門正抓緊完善掛職制度，「第二批掛職將採取「雙向選擇」模式，時間將延長到一年，同時將增加優秀的大型民營企業、上市公司、村委會作為培養單位。」
「既要強調黨委政府的引導，更要發揮市場在資源配置中的決定性作用。黨委政府不能大包大攬，要重在營造良好的事業發展環境，讓青年民營企業家在公平公正的競爭中鍛煉成長。」佛山市委黨校教師何偉強博士說。
「可設民營企業家培訓基金」
佛山市委黨校管理學教研部副教授劉棟長期關注青年民營企業家這個群體，他在2013年曾專門采寫過一份《佛山企業家成長機制建設調研報告》。
他在報告中指出，數量少、增長慢是佛山企業家隊伍的首要特點，大企業缺少的同時也就缺少領軍人物，這種結構不利於整體轉型升級。對比佛山、廣州、深圳、無錫四座城市，企業法人數量分別為7.01萬人、14.67萬人、16.83萬人、10.51萬人，佛山企業家數量最少，僅相當於廣州一半，而從企業家增長幅度上看，也低於其他城市增幅。
他認為，這跟佛山企業家培育機制方面缺乏有效的扶持制度有關，至今佛山沒有出台專門促進企業家成長的規劃。
劉棟覺得，通過制度安排，可以改變人們的職業選擇傾向。通過鼓勵競爭、風險精神，鼓勵收入差別，尊重個人價值等方面的制度安排，使從事企業經營活動，並以此為職業的人能夠取得較高的社會地位和收入，使經營企業成為一個富有魅力的職業，從而改變人們的職業選擇觀念。
他覺得佛山可實行企業家定期培訓制度，尤其是針對「創二代」素質提高的培訓，加大M BA教育力度等。如，財富21世紀企業家成長計劃，優秀會員企業家成長計劃，二代企業家成長計劃等，都可增加企業家人力資本供給。「佛山可設立民營企業家培訓基金，加強對企業家換代尤其是對"創二代"成長的研究，論證出台相關培育和提升方案。」
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