【文匯網訊】國內粉絲文化漸成話題，算算也不過十來年歷史。然而近幾年，隨著一個個粉絲團體不斷壯大完善，其能量之「恐怖」已無法一言以蔽之。
據新浪娛樂報道，粉絲團體無法簡單概括，他們不再是絕對順從於偶像及偶像所在公司任何「指示」的一群人。不但對粉絲的操控模式在當下行不通，如今許多粉絲群的團體意識更是在很大程度上對藝人公司起到了引領作用，粉絲們展現出了極強的自律性和自主性;粉絲團體的行徑無法簡單概括，除了憑熱情買買專輯、去現場為偶像活動加油打氣一番，現在粉絲的系統性不容小覷，粉絲內部擁有專業技能的人越來越多，對偶像的幫助既存在於商業層面，又輻射到了其輿論影響、口碑塑造之上;粉絲團體架構無法簡單概括，時至今日，國內明星粉絲團已發展近似於一個個民間機構，其間的複雜度和縝密性，則取決於粉絲團體的整體基數和組織能力。
為此，新浪娛樂參考網絡數據，選擇出了TFBOYS、鹿晗、華晨宇三家各具特色又在綜合指數比拚中佔有絕對領先地位的粉絲團，通過獨家調查，帶大家一覽三大天團的秘密。
【三大天團之TFBOYS「四葉草」粉絲團】
扛國產養成系偶像粉群大旗，更全面周到、有關愛意識
背景特色：養成系源自日本
TFBOYS粉絲實力的爆發點，要看未來
TFBOYS的造星模式明顯借鑒了日本傑尼斯，當然，日本其他經紀公司也有不少類似案例，即少年出道，從小就培養其成為一名合格藝人的綜合素質。他們一邊上學，一邊參與公司培訓，一邊有條不紊開展演藝事業。認真想想，現在國內26、7歲的偶像都還在被稱為「小鮮肉」，可是在霓虹國，很多26、7歲的藝人都能被稱為「老藝術家」了，比如漫改電影《寄生獸》裡的男主角染谷將太，人家其實是92年的小鮮肉，但他9歲出道，目前為止已經跟日本各種大導演合作過一輪了。同比，TFBOYS如今平均年齡才15歲，十年後，也才25、6，也就是說，如果小朋友們能在當下認真修煉，夯實基礎，不被內地浮誇的娛樂圈帶跑偏，那真正的爆發點一定會在將來出現。當然，在此之前可能還要保證下「顏值」不衰。
最驚掉路人下巴的地方：粉絲的姐姐、親媽屬性更強
為保護偶像的健康成長，四葉草們不惜和經紀公司對撕
去年開始國內少年團TFBOYS爆紅，他們的粉絲也變成了一道靚麗的風景線。TFBOYS的粉主要以小部分團飯和小三隻各自的粉絲組成，他們組織分散，但基數龐大，以女性同胞為主，可能來自各種不同粉群，也可能是人生第一次追星，年齡層覆蓋老中青，裝備強架勢足，有錢有閒的「親媽粉」不在少數，對孩子們寵愛有加，掏心掏肺，總體上，TFBOYS粉絲團折射出各種粉群的影子，正是所謂的「集合體」。
因為喜歡的是三隻小少年，粉絲對偶像的關愛意識也勝過其他偶像，他們享受著記錄少年們成長時光的幸福感。因此，TF粉絲不僅關注小三隻的演藝事業發展，還關心他們的生活起居有沒有得到妥善安排，關心他們的學習有沒有因工作受到影響。例如去年5月王俊凱發微博表示自己在準備中考，結果就是粉絲生生把留言變成了「中華題庫」，評論裡全是各個科目的考試知識點，簡直比親媽還親媽，比班主任還班主任。據瞭解，為了讓小三隻兼顧好學業，公司不會輕易在非節假日接活兒，有時活動多了，還會招致粉絲罵聲，認為應該讓小朋友們先顧好學業，而不是幫公司賺錢!
不得不說的事兒：「四葉草」最強調「偶像的夢想」
買周邊、打榜和投票，他們好，我就好
粉絲對小朋友們的寵溺是有目共睹的，後援會的親媽粉坦言，看到孩子們站在領獎台上充滿感激的眼神，就覺得自己做的一起十分值得，並為此感到滿足，而平時，她主要把追星資金花在了以下方面：「買周邊、打榜和投票。周邊是指官方周邊，因為想要記錄他們成長的點滴，所以願意購買他們的生寫，因為想要支持他們的夢想，所以願意購買他們的專輯。至於打榜和投票，因為TFBOYS 正是以黑馬之姿從頒獎禮上闖入大眾視野的，所以我們粉絲對於這一點比較看重。有一些打榜和投票是要花錢的，可是因為我們願意為了讓他們獲得更多榮譽參與 這樣的打榜和投票。 」
【三大天團之鹿晗粉絲團】
更系統，更專業，更縝密，堪稱最強組織結構調整
背景特色：身份的轉換，從韓粉而來
從韓國團體偶像到國內當紅鮮肉偶像，粉絲們不離不棄
在這個「看臉」的世界，內地之前平庸的造星能力已不能滿足年輕人對偶像「顏值」的更高要求，年輕人尋求更強烈的視覺刺激。幾年前，韓流大刀闊斧劈開內地市場，於是大批少女追逐帥氣精緻又能跳會唱的歐巴們，集結出一波特徵鮮明的粉絲——哈韓粉。
韓粉的一個特點是，因行為「瘋狂」而躍入大眾視野，在內地造星乏力那幾年，少女們就好像長期吃著粗糧長大的孩子，一下子品嚐到韓國偶像這道美食大宴，且因為跨國障礙、市場流通不暢、韓方「飢餓營銷」等原因，偶像不能常見，難免會導致韓粉們的「過激行為」。韓粉的另一特點就在於，粉絲間便會透過高密度共享偶像信息的群組進行交流，達到某種層面上的統一性。
韓粉文化不斷滲透到國內的粉群中，帶來巨大的改變，最明顯的就是：他們有了「前線」人員，近似於媒體「攝影」和「攝像」，他們購買昂貴設備，拍攝偶像們盡可能多的行程，機場、就餐、後台等。他們尤其重視美化偶像形象，圖片後期加工已成拍圖者的普遍技能;他們以生日和節日的名義給偶像包裝各種禮物，其中包括昂貴奢侈品系列;他們中的一部分人往往具有極高度警惕性，對偶像保護欲旺盛，即使正常討論範疇也有可能被其視為「黑」……現在，不僅是韓星，只要在個有當紅偶像出席的活動現場，您看到認真化了個妝，拿著單反大炮，拿著扇子或橫幅，隨時啪啪啪按快門卻沒有絲毫媒體氣質的萌妹紙，基本就可以認定她是粉絲了。
在韓粉裡，不得不說下這幾年大熱的韓國天團EXO的粉絲。從去年5月至今，三中國成員吳亦凡、鹿晗、黃子韜居然挨個兒解約。鹿晗退團，愛著鹿晗的粉絲自然是跟著 「同進退」。於是，鹿晗的粉絲也同樣有了身份上的轉變，變成了「有哈韓經驗的歸國小鮮肉粉」。
最驚掉路人下巴的地方：系統化地注重藝人口碑塑造
專業、縝密的組織結構，對藝人的功效不亞於專業經紀公司
鹿晗的粉絲後援會從全球範圍統計，登記在冊的有一百多個，其中，據粉絲解釋，最有號召力的是鹿晗貼吧，話語權也相對更大;但去年(2014)鹿晗宣佈與SM解約之後，為了更大程度號召群雄，一個取名也十分高大上的後援會成立了——國際後援會。它凌駕於此前的一百多個後援會之上，成為鹿晗粉絲群體內默認的最高組織，也承擔了與公司溝通的責任。
天娛傳媒品牌中心總經理趙暉此次就粉絲群組織架構問題接受了新浪娛樂對話，他表示自己深刻感受到近年粉絲群體向著更加系統性和專業化的方向邁進，「以前的粉絲可能更多的是憑熱情在做事情，因為我喜歡你，所以我無條件的支持你。只是簡單地去買大量的明星的產品，比如說他的CD，比如說包場看他的電影，僅此而已。現在的一些粉絲會非常的有系統性。」
「另外，鹿晗去年演《重返20歲》的時候，他的粉絲會花錢買票，請敬老院裡的老頭老奶奶來看電影，說讓老年人看一下，讓你樂呵樂呵。所以我覺得這是一個非常明顯的變化，就是粉絲他開始盡可能多地去想通過什麼樣的方式去幫助自己喜歡的藝人。這個幫助的話既有商業上的幫助，又有口碑上的幫助，或者是輿論上的幫助。」趙暉坦言，如今的粉絲考慮問題更加多方位，而且擁有專業技能的人越來越多，「我們在做《快樂男聲》的時候，有明星的粉絲會做一個細化的統籌安排，我看到過他們一個內部的文件，上面寫第一的是負責視頻的小組，組長是誰，組員是誰，你們希望做的事情是第一時間把節目播出的短視頻分散到各大視頻網站，以什麼樣的標題能吸引更多人的關注。然後第二組是翻譯組，負責把這個事情翻譯成英文、日文、韓文多種語言，在YouTube上傳播。第三組是法律組，需要去監控有沒有一些不法商等盜用明星形象，打擦邊球。」
為了破除障礙，適應國內娛樂環境，更有效率和條理地組織粉絲、維護偶像，鹿晗粉絲的做法誠如趙暉所言——嚴格細化內部分工，提高後援會內部專業集群化程度。對此，鹿晗某後援會主要負責人專門講解了自家後援會的分工情況：「我們站子的工作組分為產品部、市場部、媒拓部、公關部等，每個部下面再分組，比如產品部又分為資源組、翻譯組、設計組、影音組等等，誰在哪個部門都是根據每個人的專業、職業和特長決定的，比如設計組組長本身就是從事設計工作的，影音組組長是學電視編導專業的，媒拓部部長本身就是做媒體工作的，所以做起來都得心應手。加上每個部門都相對獨立又互相合作，做事的時候說是一條流水線也不為過。因為分工明確，流程清晰，所以做起來不會有太大的障礙。」
一個偶像粉絲後援會，已儼然成為一個架構完整清晰的非盈利性社會機構。
案例說明鹿晗粉絲團力量有多大
搞全球馬拉松接力為偶像慶生，完成4200萬條評論
上個月4月20日是鹿晗生日，鹿晗工作室提前發起了一個「鹿晗生日季」的活動，每天給粉絲一些代言雜誌活動照片等福利，讓粉絲更加有熱情刷生日季的相關微博話題。而為了給偶像做慶生應援，在4月20日鹿晗生日到來之際，「鹿飯」們也通過後援會組織帶頭和分工合作，順利做成了三件大事兒：一，在鹿晗單條微博下評論超過4200萬條;二，順利完成了自北京啟動，歷時十餘天經亞洲、歐洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲再回到北京長城的全球馬拉松接力活動;三，啟動全面公益計劃，超過2萬人和幾十個鹿飯站子及分會參與，涉及公益項目數十個，更發啟鹿飯自己的品牌公益「黃手環」行動，關注年長的阿爾茨海默病患者。
而為了完成那4200萬條評論，鹿飯也是相當拼的，他們不僅有自己的策劃綱要、還會根據實際看到的一些新奇爆發點調整策略，最重要的是，完成這個評論量，需要齊心協力，於是，他們還制定了更為詳盡的指標，每天由鹿晗吧微博進行數據匯總，若當天留言數沒有達到預定要求，第二天便做出即時調整，設定更新鮮的主題調動起粉絲積極性，可謂事無鉅細，而有趣的是，因為在距鹿晗生日還有幾天時，鹿飯留言已極近4200萬，為避免在生日當天出現「刷爆」狀況，鹿吧甚至號召粉絲放慢速度或粉絲視情況而定地調整、刪減留言，保證了留言數在活動結束當天基本穩定在了4200萬左右。
【三大天團之華晨宇粉絲團】
更具互聯網思維、更理性助攻，微博是主要陣地
背景特色：土生土長，脫胎於「超女」
前人開道後人升級 以李宇春為首的05超女開啟「秀星」粉絲文化
2005年的夏天，也就是十年前，李宇春在「超級女聲」總決賽上以350多萬短信投票數壓倒性奪冠，而這大概是內地電視觀眾透過自家電視直播畫面，第一次真切見證了一個「超人氣大眾偶像明星」誕生的時刻，也是第一次感受到在這樣的偶像背後，那群被稱之為「粉絲」的龐大支持者群體所發出的威力。
「05超女」之後，選秀節目連續蓬勃了幾年，並通過比賽淘汰制度，為娛樂圈輸送了大批年輕偶像，他們有的風格迥異，有的微妙近似，在內地廣袤且僅只是輕度開發過的年輕代市場中，看似前途光明，也非人人皆幸運。例如時下正夯的李易峰就是選秀出道，但要說他真正的成名時刻，應該從去年仙俠劇大熱算起;而一直被笑「土」的張傑擁躉無數，粉絲從選秀時期一路跟隨，最喜歡在現場齊聲呼喊他的名字，從大型演唱會到小型發佈會，一直是這熟悉的「配方」熟悉的「味道」。
據瞭解，李宇春粉絲專門成立了「玉米愛心基金」，由粉絲自發捐款入基金會，如今已累積善款上千萬元。又有資深玉米向新浪娛樂透露，因其粉絲認為建立各種後援會對李宇春沒好處，容易滋生粉絲內部矛盾，因此「玉米」群體居然都是無後援組織的「散客」。雖然沒有組織，但玉米的粘合性卻非常高，群體效應也尤為突出：「我們看演唱會從來沒有團購，都是老老實實上票務網搶票，雖然說都十年了，但仍然購票瘋狂，真能憑網速搶到VIP的，都是神級人物。」每到李宇春演唱會開票前夕，票務網站的技術人員都如臨大敵：「十年來，玉米擠癱過的服務器數量都數不過來了……」
華晨宇的粉絲多多少少帶有「玉米」粉絲群體的某些屬性。
最驚掉路人下巴的屬性：華晨宇是微博話題界的常勝將軍
互聯網時代玩轉微博是關鍵 粉絲刷出偶像的微博熱度
華晨宇的後援會主要由官方後援歌迷會負責(總會和各地區分會組成);另外還有很多特色組織，比如線上宣傳微博火星空間站，它與歌迷會重點不同：歌迷會主要負責線下宣傳、組織活動，與公司溝通確認華晨宇的行程;空間站側重線上宣傳。另外還有其他形式存在的特色粉絲團體，例如專門開設網站供粉絲交流的「火星村婦聯主任」，以及貼吧等相對自由，不受限於官方組織的團體。
在刷話題方面擁有大把實戰經驗的華晨宇粉絲以去年花花發行新專輯時期舉例，「每出一首單曲公司都會有相應的微博話題，而且希望粉絲能帶話題宣傳歌曲上熱搜。而歌迷讓人驚喜的地方在於——並不會盲!目!帶話題。」粉絲並不傾向於把自己包裝成一個沒有靈魂的殭屍號，刷些無意義的內容，相反，那段期間點開華晨宇的歌曲話題，都會看到一些有趣、有風格、有內容的樂評，以及各種大開腦洞的飯制MV。
作為「話題界的常勝將軍」，花花粉絲在這裡分享成功經驗：「真正讓路人注意到且熱搜的一些話題，往往並非公司發起，也不是一些特別有計劃性的，而是歌迷之間逗比的無意栽柳。比如去年參加《花少》出國期間，一個歌迷因為想念，在圍脖閒聊引用了#書桓，你走的第二天，想你#的經典台詞，而在歌迷間引起連鎖反應，私下開始刷這個系列話題，並一直堅持到他回國當天，在當時的圍脖上，引起了不小的關注度。」
不得不說的「火星人」內部屬性」
粉絲特點：基數大、整體「冷靜」，自身辨別力很強
華晨宇粉絲受訪時直言，粉群內部有屬性，一部分粉絲喜歡華晨宇呆萌可愛，釋放「親媽愛」，但對其音樂沒有要求，一部分粉絲追隨他的音樂，但不欣賞選秀環境以及娛樂公司包裝，希望他能回歸純粹的歌手身份，專注音樂本身。觀念上的差異，造成在需不需要舉燈牌這個問題上也會出現分歧，親媽粉希望閃閃亮亮的燈牌讓花花看見，知道粉絲在哪裡為他打氣;而樂粉覺得只要舉手就好，跟著音樂搖擺就好，「不過大家基本達成了一個默認的共識——拼盤商演時舉燈牌，為了讓他知道有自己人。他的個唱不舉燈牌，因為全場都是自己人。
求同存異，是粉絲內部期望達到的平衡。華晨宇的粉絲雖然基數很大，但整體顯得「冷靜」得多，而使之更趨理性的原因，是粉絲都有著較高的自我意識和判斷，「我認為這個對他好，所以我會投這個票，會參加這個活動。他所有活動並非一呼百應，歌迷不會全部都買賬，懂得在什麼時候應當給力，不需要呼籲，甚至公司不會去刻意提醒，歌迷自身辨別力很強。包括演唱會，在這之前他的一些商演，參加的歌迷人數不是特別多，所以他個人演唱會之前很多人還會有票房擔心，怕比賽結束一年後粉絲流失。結果開票後直接搶光，公司只得再加一場。這些數據都是公司始料未及的。」 | 
