【文匯網訊】過去的一周，多家香港傳統紙質媒體或是結業，或是面臨清盤，或是股東之間出現糾紛，香港報業迎來了最黑暗的一周。不少人感到唏噓，也有人覺得這是革故鼎新。對於媒體來說，確實正處在一個最壞的時代，但又可能是最好的時代。
據《香港傳真》報道，不知為何，香港的幾家傳統報社在幾乎同一時刻出現了危機。其中有結業的，有被清盤的，也有正在考慮結業的。大多數的意見對傳統報業的沒落感到唏噓，但卻有不感意外，隨著互聯網科技的興起，人們閱讀習慣的改變，傳統報業的發展已經走入了不變則死的階段。
香港浸會大學新聞系首席講師劉志權在接受外媒分析說，作為一個擁有七百萬人口的城市，香港擁有數十家紙質媒體，數量相當多，競爭可想而知，儘管目前許多報紙擁有網頁版，但始終紙媒的廣告收入高於網頁廣告，網頁廣告也不一定能支撐媒體運營。
這便形成了一個怪圈，互聯網廣告不一定能夠支撐網絡媒體的運營，但卻衝擊著傳統報業，最終又導致傳統報業收益下降，這或許是許多報業經營者面臨的困局。事實上，在互聯網的時代，人們已經習慣舒適的(最好是沒有廣告干擾)且免費的新聞資訊，這其實又是網絡媒體面臨的一個難題。
傳媒業迎來變革的時代
作為免費報紙的老闆，中原地產創辦人施永青則持另外一個觀點，他認為，香港的傳統報紙行業不是完全沒得做，對於有報刊結業他表示不明白和不理解。他說，如今的香港傳媒受到兩個方面影響，一方面是網媒的衝擊，另一方面是政治因素，傳媒的擁有者和經營者可能存在矛盾，當遇上政治事件時，矛盾可能爆發，甚至各走各路。
不過，無論是何種的傳媒，紙質也好，網絡也罷，這無非就是一種介質。傳統報業並非是沒落，只是轉好了另一種傳播的介質，在香港這個多元複雜的社會環境中，傳媒非常重要，也將不會衰落。
回顧黑暗的一周
新報末任社長顧堯坤
1，出版逾半個世紀的《新報》是這波傳統報業最早倒下的一個，它在7月11日宣佈結業。不少員工感到愕然，不過據同行說，《新報》還算厚道，給員工的遣散費還算不錯，作為英皇集團旗下的一份子，部分員工將會被調整至集團其餘的出版物。
成報暫停出版前的一期報紙
2，作為香港歷史最為悠久的報紙之一，《成報》的紙質版在17日暫停出版。在15日，香港高等法院委任畢馬威為《成報》母公司成報傳媒集團的臨時清盤人，其後《成報》在次日頭版表示出版物的運作以及出版不會受到母公司清盤的影響。
不過在16日《成報》又宣稱，由於畢馬威凍結了報社的戶口，導致無法向印刷商支付印刷費，令該報在17日無法出版。目前，《成報》何時能夠出版還未有定數。事實上，《成報》過去幾年營運不佳，報社不時傳出拖欠薪金，房租等問題，其金主前後也換了7個之多。
《壹週刊》
3，壹傳媒工會在16日晚間回應了有關旗下《壹週刊》以及《忽然一周》雜誌的結業傳聞。壹傳媒工會證實，集團認為內印刷媒體前景非常不理想，旗下所有刊物面臨經營困難。壹傳媒隨後向員工提出了自願離職計劃。
壹傳媒稱將在九月定奪《壹週刊》A書的命運。若員工自願離職，將分5年、10年以內以及10年以上，額外獲得的一個月、兩個月以及三個月的賠償。有新聞從業員感歎，壹傳媒的自願離職賠償少得可憐。
參與自願離職計劃的員工，年資在5年以內者將額外獲賠1個月工資，5年至10年內將獲賠額外2個月工資;10年或以上年資者將獲賠額外3個月工資。整本雜誌目前工作如常，但去向將於今年9月中決定。
對於《壹週刊》停刊，香港導演王晶17日下午發微博說：「哈哈哈，天有眼。一淫媒自作孽不可活，指黑為白，宣揚反政府，䀲淫晦盜，終被讀者唾棄。要無恥地裁員並可能停刊。這種拍洋人馬屁，禍港殃民的刊物，必然希望在網上苟存，繼續抹黑香港的所有基石，大家要齊心抵制，絕不給他們任何廣告，否則就跟和恐怖份子合作沒有兩樣。必然要令它萬劫不復，永不超生!」
4，老牌報業都面臨困局，更不用說那些新晉的傳統媒體。成立不到一年的《亞洲財經》近日被其主席申請清盤。有圈中人士稱，該刊的矛盾在於股東之間的矛盾。《亞洲財經》的母公司為亞洲財經傳媒集團。
根據法院信息，該集團的主席今日向高等法院申請委任臨時清盤人，申請人一方指集團財政狀況不理想，並透露自3月起集團銀行戶口每月的存款經常低於10萬及時常有支票提款。不過法庭認為不應單方面作出有關申請，應給予集團一方解釋背後原因及提供辯護理據，下令將案件押再處理。
傳統媒體是否已成明日黃花?
短短一周時間裡，香港三家紙媒告急，傳統媒體是否已成明日黃花?香港浸會大學傳理學院教授黃煜對中新社記者指出，除去新媒體衝擊的大背景，在近十年的時間裡，《新報》、《成報》定位不明，內容重複，沒有為讀者提供獨特的資訊產品，也是其走向沒落的主要原因。
無論學者還是資深報人均指出，新媒體衝擊之下，傳統媒體並非一定會消亡，而是可以走向數碼化，與網際網路時代共舞。黃煜認為，隨著讀者年齡層和閱讀習慣的變化，未來報紙會越來越數碼化，從紙質形式變成付費的電子版。
香港《文匯報》社長王樹成認為，報業同行之間可以對資訊資源、經營資源進行整合，形成共享機制。另外也要轉變觀念，「從原有的、固有的思維方式下走出來，強化網際網路思維。」
《澳門日報》社長陸波的看法更加樂觀。他以《澳門日報》為例指出，網媒和紙媒可以互相配合，例如手機 報注重搶時效，而報紙則可提供更具深度、詳細的報道。他說，只要把內容辦好，報紙就有自己的生存空間，「肯定不會死亡的」。 | 
