【文匯網訊】一般情況下，省委書記省長在會議上都備有講話稿，但在個別時候也會來一段即興的脫稿講話，在這些脫稿講話中，往往在場的聽眾會收穫一些「猛料」。
據公眾號「政事兒」報道，十八大以來，中央曾多次提出改會風、改文風，開會「不念稿子」。王岐山曾引用一段丘吉爾的話來解讀脫稿講話：「如果給我5分鐘，我提前一周準備;如果是20分鐘，我提前兩天;如果是1小時，我隨時可以講。」
湖南省長杜家毫
「騎自行車被交警攔被司機罵 公共服務還有很大提升空間」
「我到哪裡工作都會買一輛自行車，到長沙也買了一輛。騎車上路，一會要騎上人行道;一會路斷了要扛著車子過天橋;一會被交警攔住，他也不知道我是省長，還教訓幾句;我轉彎做個手勢，提醒後面機動車注意，出租車師傅還把我攔住，搖下車窗，說你擺什麼譜啊?又把我罵兩句。你說這自行車還能騎嗎?這說明我們的公共服務還有很大的提升空間。」
5月8日，湖南省省長杜家毫在省委城市工作會議上，不遮掩不迴避、脫開講稿，直陳城市工作中存在的問題。
湖南省長杜家毫
「有些文件到相關部門手裡，一個月走不出來」
在5月8日的湖南省委城市工作會議上，除了上述騎自行車的故事，杜家毫還脫稿講了其他的一些細節。
在談到農民工市民化時，杜家毫說，「我們城市中這麼多高樓大廈，誰建起來的?農民工啊，這都是他們一磚一瓦壘起來的，他們辛辛苦苦把城市建設得像模像樣，但是他們自己卻融入不了城市，比如子女就學就是個問題。」
他還回憶了自己的成長經歷：「我是上海長大的，我父親就是農民。當時就是農民工來到城市，現在我變城市人了，他也變成工人了。他們(老一輩)當時都融入城鎮了，現在卻很難融入，這說明我們體制機制有問題。」
除了近日的省委城市工作會議，湖南省長杜家毫在過往的會議發言時，也會經常脫稿講話。
2015年5月的湖南省政府常務會議上，杜家毫在談到破除文山會海、騰出更多精力抓發展時，脫稿說道，「政府系統今年的會議和檢查評比，比去年同期減少20%-30%。能不開的會議，盡可能不開;能合併的會議合併開;能開電視電話會的，盡可能開電視電話會;能開短會的，開短會;可不下去檢查評比的，不下去。」
這次會議上，他還對官員的工作效率提出批評：「要盡可能做到沒有特殊情況，自己桌上的文件不過夜。有什麼文件要趕快簽，提高效能。不能一個文件一大圈走下來，半個月、一個月、甚至兩個月都走不下來。有些文件到了相關部門手裡，也是半個月，一個月走不出來，這怎麼行?」
浙江書記夏寶龍
「大家晚上的應酬少了，更不喝酒了，我開會不怕影響大家飯局」
「基層幹部要多用腳丈量民情，走多了，身體倍兒棒，吃嘛嘛香!」浙江省委書記夏寶龍在2013年1月一次鄉鎮街道幹部會議上的脫稿講話，引發與會人員一陣大笑。
自2013年7月起，浙江省每季度召開一次縣委書記工作交流會，利用工作日晚上時間、採用視頻會議形式。據公開資料，這種「夜考」，是夏寶龍的「獨創」。而會議的要求也簡單明瞭——6分鐘、脫稿、講乾貨。
在2013年第一次開會的時候，夏寶龍說：「過去我曾想晚上開會，可當時怕影響大家的'飯局';現在好了，大家晚上的應酬少了，更不喝酒了，我開會沒有這個擔心了!」
他還曾對開會作過的一副對聯:「今天會明天會天天開會;你也說我也說人人都說。橫批：誰來落實。」
今年4月11日、12日連續兩個晚上，夏寶龍通過視頻會議，一連聽取了20位縣委書記的工作匯報。
在聽取發言後，夏寶龍說，聽大家發言，越聽越高興，越聽越興趣盎然。「大家都是'蠻拼'的，全省人民也會為你們'點贊'。」
江西書記強衛
「幫那些打著我旗號的人辦事沒有好回報，大家與我一起來反對」
除了在脫稿講話中講事實、列數據，江西省委書記強衛還曾透露過自己的「煩心事兒」。
2013年3月，履新不久的強衛在一次會議上，開誠佈公地講出了自己的「三煩」：一、煩惱和反感通過各種關係打招呼要求提拔;二、煩惱和反感給他送東西;三、煩惱和反感打著他的旗號謀取利益。
講完自己的「煩心事兒」，他還作出了「三反」的承諾：「打招呼沒有正能量、送東西沒有好印象、幫那些打著我旗號的人辦事沒有好回報，大家與我一起來反對。」
半年後，強衛在與網友在線交流時回顧了這番講話：「'三煩'是我在一次會議脫稿講的話，沒有想到在幹部當中引起強烈的反響和大家的共鳴，說明大家的心是相通的，對不正之風大家都是非常反感和反對的。」
當被網友問及「最近還'煩'嗎?」時，強衛回復道：我可以很負責任地告訴這位網友，自從我講了以後，「三煩」現象已大大減少。
江蘇書記羅志軍
「我們企業物流費用比美國整整高一倍」
在去年12月25日至26日的江蘇省經濟工作會議上，江蘇省委書記羅志軍曾4次脫稿講話，分別講了幾個故事。
談到「落實中央提出的結構性改革任務」時，羅志軍舉例說，「雙11全天，江蘇人網上交易額全國排第三，全國十強網購縣江蘇佔四席，說明江蘇的消費能力很強。但是網上是'購全球'，並不都是買的江蘇產品」，他說，「如果江蘇能夠提供更多更好的產品，讓江蘇的寄出包裹更多就更好了」。
在講到擴大有效投入時，他講了一則「彩票故事」：一對挑竹筒為生的夫婦，偶然中了大獎，一激動就把竹筒扔了，結果卻發現藏在竹筒裡的彩票也丟了。羅志軍借此強調，「我們不能丟了吃飯的傢伙!」他說，「增量優勢是最直接的，但是存量優勢是最有前途和對江蘇發展最有利的。」
第三次脫稿講話，羅志軍講了一則企業家見聞：在南通調研時，聽一位企業家說，他到美國去看，在美國投資的綜合成本與在南通相比，一點都不高。美國的成本，除了人力成本，其他土地成本、油價、電價、銀行利息、進出口費用等都比南通要低。
「現在我們企業物流費用達到了16%以上，比美國整整高一倍，比東南亞國家則更高。」
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