7月8日，郭為出席「新商業文明論壇暨長江商學院-哈佛肯尼迪學院第二屆全球論壇」。張帥 攝
7月9日上午，郭為回應記者「廣神之爭」採訪提問時表示，將競爭對手轉化為朋友，這是接下來要努力去做的事情。張帥 攝【文匯網訊】(記者 張帥北京報道)港股市場上，神州數碼控股有限公司董事局主席郭為帶領的「神州系」與廣電運通(002152.SZ)對神州控股(00861.HK)控制權的競爭近日逐漸白熱化。9日上午，郭為對記者回應「廣神之爭」時表示：「將用坦誠、合作的心態去解決。把你的競爭對手轉化為你的朋友，這是我們要努力去做的事情。」
「廣神之爭」被稱為港版「萬寶之爭」。今年3月15日，港交所披露的最新資料稱，通過滬港通自有賬戶，廣電運通舉牌神州控股，已收購5.52%股權。此後廣電運通繼續增持股份，截止6月29日，股份一舉升到14.25%，反覆多次後重新坐上第一大股東的位置。
作為回應，6月30日郭為召開股東大會，要求再度授予神州數碼董事會配股權，而如若獲得授權，郭為便可以再隨時拋出增發計劃，以此稀釋廣電運通所持有的股份。不過，該配股計劃以贊成票49.71%、反對票50.29%並未獲得通過，廣電運通方面7月7日晚再發增持公告宣佈，未來不排除繼續增加持有神州控股股權比例的可能。
對於「廣神之爭」，郭為重申他本周五在北京「新商業文明論壇暨長江商學院-哈佛肯尼迪學院第二屆全球論壇」上的表態：「合作是非常重要的，但是合作是有前提的，這個前提就是尊重與信任，不管是企業和政府、企業和個人、或者企業與企業之間、人與人之間，如果沒有相互的尊重和信任，很難走下去，包括現在的問題，都是沒有尊重對方，你不夠尊重對方，這種合作難以進行。如果說彼此之間沒有信任感，那你也是沒有辦法進行真誠的合作。」
同樣的創始人情結，同樣的低比例管理團隊和一致行動人分散持股等因素，在分析人士眼中，「廣神之爭」與「寶萬之爭」情形頗為相似。郭為9日對記者坦承，應對資本收購是多數管理層面臨的最大問題，不管是「寶萬之爭」，還是神州數碼當前面對的問題，專家學者都可以出主意，而且「只緣身在此山中」，有時候你可能看不清自己是什麼，對此只能用坦誠、合作的心態去解決，努力把競爭對手轉化為朋友進行坦誠合作。
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