【文匯網訊】【記者毛麗娟】深圳華明眼鏡製造廠有限公司董事長張錦輝是創業深圳的「港二代」，二十幾年前，他的父輩在深圳建立了第一家眼鏡廠，如今這家眼鏡廠有1800名員工，由於人工及環保成本上漲，他謀已劃在柬埔寨開設一個新廠以轉移成本，但6.5萬平米的廠房首期投資就需要1個億。
張錦輝介紹，自己家的家族企業在深圳創業已有二十幾年，發展到今天有1800多名員工，按照每名工人每月4000元的工資，一個月單工資支出就需720萬，考慮到環保監管標準將越來越嚴、一套污水處理設備就要幾百萬元，加上來自原材料及人工成本的上升，企業負擔越來越重。
困惑：多數企業不知如何落地
2015年，張錦輝為了進一步降低成本、合理利用「一帶一路」沿線國家及地區的資源，開始琢磨在境外設廠，經過多方考察，他最終決定將境外的工廠設在柬埔寨，首期計劃招工1200人至1500人。但知易行難，由於對境外市場不瞭解，張錦輝面臨的問題不少，有法律的問題、有文化的問題、有技術工人招工難的問題等等。
張錦輝受訪時透露，「一帶一路」的藍圖非常好，但大多數走出去的企業不知道如何落地這個概念，尤其是中小企業，他希望深圳政府可以在政府層面和轉移生產力的對象國談判，為走出去的企業多要一些優惠政策;其次是希望有融資機構能夠牽頭為走出去的企業設計融資方案，他在香港碰到的問題是，想融資時往往被拒絕，對方擔心你去的是政局不太穩定的國家創業，怕存在壞賬風險。
此外，眼鏡行業的設備機器都很大型，由於都屬固定資產性質，流動性很差，國內銀行往往不願意發放貸款。張明輝介紹，這種情況下，只能轉戰香港一些銀行尋求資金支持。
棘手：缺熟練技工
張明輝還表示，「一帶一路」沿線國家多數缺乏熟練的技術工，這對於單槍匹馬赴當地發展的中國製造業是一個很棘手的麻煩。由於柬埔寨還是一個農業為主的國家，他們需要教會當地的員工操作技術，首批引進12個柬埔寨工人進入深圳接受培訓的時候還遇到了不少入境手續上的麻煩。
張明輝稱，越來越多的「港二代」不願意做製造業，自己知道這行辛苦，但不忍拋棄父輩打下的家業，希望最終能夠做出更響亮的品牌。如今，他每個月都有一兩周在柬埔寨，他希望未來深圳的廠主要加工1萬多一副的奢侈品眼鏡，走高端路線，而柬埔寨的廠走中低端路線。
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