【文匯網訊】（香港文匯網記者 毛麗娟）近日創維宣布入場廚電行業，爭奪市場千億蛋糕。在創維廚電2018全球品牌發佈會上，創維智能廚電總經理何順剛透露出公司五年發展戰略。包括兩年內覆蓋2000家終端、2021年進行收購及自產以及2022年實現上市。何順剛表示創維廚電的目標群體是三四線城市用戶，在價格上將以用戶體驗驅動產品研發，走高質低價路線。
深圳創維智能廚電有限公司（下稱創維廚電）於2018年4月註冊，大股東為深圳創維-RGB電子有限公司，占股80%。同期，創維集團則宣布「創維智能廚電戰略」正式發佈。歷經三個月，創維廚電新品在近日終於面世。
事實上，創維所處的家電行業競爭愈發激烈，已然是紅海一片。而創維也在其年報中表示，2018年是創維集團經營非常艱巨的一年，「受家電市場整體增長放慢、面板晶片等核心部件價格居高不下的影響，集團毛利空間大幅收縮，發展面臨嚴峻考驗」。
在此情況下，集團提出「1334戰略」，並稱要在五年時間內實現營業規模一千億。而此時創維瞄準的則是廚電行業這塊「千億市場蛋糕」。創維數碼董事會主席及執行董事賴偉德在會上直言，「廚電為家電行業寒冷的秋天帶來一點溫暖」。
要知道，與家電行業形成對比的廚電行業有着另一方景象。據奧維雲網2017年廚電市場總結報告，市場各類廚房大家電規模為794億元，同比增長14.3%，增幅上漲2.5%。報告則預計，未來廚電行業將邁入千億市場，趨勢在於精裝、在線家裝、上下游整合、水槽洗碗機以及語音交互智能等方面。
蛋糕雖大，但瞄準的人也多。據何順剛介紹，2017年廚電行業複合增長率13.5%，但2018年上半年情況不太樂觀。資料顯示，2018年一季度廚房大家電市場零售額規模為128億元，同比下降6.1%。「目前廚電行業有超過600個品牌，行業集中度低。廚電是家電行業最後一塊蛋糕，洗牌即將開始」，何順剛稱。
在2018年一季度行業「倒春寒」的情況下，創維選擇入場，後續發展之路不會如想像中順利。前有行業頭部企業如老闆電器、方太領跑市場，後有家電巨頭美的、海爾的追趕，創維是否能在其中分的一杯羹，為集團千億營收貢獻出應有的數據，還有待觀察。
彩電企業入局廚電 背後釋放了什麼信號？
創維正在一步步加速廚電戰略的啟動，而這將補齊創維在廚電產品上的一大重要短板，進而實現創維繫統人居戰略的閉環。創維的跨界，恰恰反映了彩電企業正在尋求新發展出路的決心，一方是利潤見底，捉襟見肘，另一方是潛力無限，大有可為，所有的彩電企業來到了轉與不轉的臨界點。
對比廚電業與彩電業近年來的增長狀況，孰增孰減一目瞭然，這也是彩電企業紛紛轉型其他領域的關鍵所在。
首先，中國彩電市場發展至今相對成熟，市場需求接近飽和，儘管消費升級浪潮為彩電的更新換代帶來了機遇，但仍難以阻擋市場增速放緩甚至下降的命運，外加原材料成本上漲等因素使得彩電企業生存堪憂。
第三方權威大數據公司奧維雲網（AVC）的統計顯示，近兩三年，彩電的凈利潤率逐年下降，從3％到2％現在連1％都不到，而且現在並沒有明顯改善的基礎存在。整個行業處於低利潤下運營，品牌競爭加劇，加速多元化轉型成為了各大彩電企業謀突破的主路徑。
其次，從另一個角度而言，以創維為代表的彩企進軍廚電業，也說明未被充分開發的中國廚電市場相較更有發展潛力，而事實也正是如此。有資料顯示，從2012年－2017年，中國廚電市場零售額平均每年增長13．5％，以兩位數高增長領先所有家電品類。2017年各類廚房大家電規模共達794億元，同比上升14．3％。所以，家電巨頭們紛紛投入進廚電行業中去也就不足為奇。
最後，互聯網時代，家電企業多元化轉型已是大勢所趨。先有格力進軍手機圈，後有創維入局高端白電業，前不久深康佳旗下子公司還以4．55億元的價格獲得新飛家電有限公司全部股權，囊括了品牌、專利以及相關固定資產。這意味着，康佳白電也迎來一次發展機會。
如今創維又將戰略步伐推向廚電，並逐步進入智慧製造、智慧家居等多元領域，形成獨特的創維智能家庭「生態圈」。康佳、創維為首的傳統彩電巨頭開啟多元化轉型，是互聯網時代傳統彩企必須踏出的重要一步，否則很容易被迅速崛起的新生力量所取代。
責任編輯：喬一