【文匯網訊】長春新區公安分局發布警方通報，指7月23日下午15時，長春新區公安分局依據吉林省食品藥品監督管理局《涉嫌犯罪案件移送書》，對長春長生生物科技有限責任公司生產凍干人用狂犬病疫苗涉嫌違法犯罪案件迅速立案調查，將主要涉案人員公司董事長高某芳(女)和4名公司高管帶至公安機關依法審查。
目前案件相關工作正在抓緊進行中。
長春新區公安分局2018年7月23日
新聞多知道：
高俊芳的造富之路
據澎湃新聞網報道，在2017福布斯中國400富豪榜總榜單中，高俊芳家族以67億元排名第371位。
根據長春高新2001年和2002年報，彼時的高俊芳作為國企高管，年薪先後只有5.98萬元、8.4萬元(含稅)。
高俊芳及其家族的暴富源於她一系列高超的資本運作。
「天眼查」資料顯示，長生生物大股東高俊芳同時兼任上市公司董事長、總經理、財務總監三職，手握重要權力。
從1994年接任長生生物總經理至今，高俊芳一直擔當公司的「一把手」。
2003年12，上市公司長春高新(000661)決定把公司持有的子公司長生生物私有化，並將34.68%的股權轉讓給了高俊芳，價格是2.4元/股，合計轉讓價4161.6萬元。此前，高俊芳當過長春高新的總經理、副董事長，同時也是長生生物的董事長兼總經理。
據多家媒體報道，這背後是高俊芳不顧雲大科技、福爾生物等多家第三方報價3元/股的價格下，以2.7元/股的低價受讓了長生生物34.6%的股權。這一操作被指「自買自賣」，涉嫌廉價出售國有資產。
之後，高俊芳又通過資本運作手段，將長生生物變成了一個由其家族控制的上市公司。
2015年7月，上市公司黃海機械(002680)披露了收購報告書，擬置入高俊芳家族控制的長生生物，實現公司由巖土鑽孔裝備的研發、製造和銷售向前景廣闊的生物醫藥產業的轉型，轉變成為一家國內領先的民營疫苗生產企業。長生生物由此完成借殼上市。
上市之後，高俊芳本人持有上市公司1.76億股，占總股本的18.1%，與其配偶張永奎、其子張洺豪一起持有長生生物33.7%的股份，高氏家族成為公司的實際控制人。
天眼查顯示，目前，高俊芳實際控制的公司還包括深圳豪言生物科技、長春常青籐生物藥業、長春萬信投資管理等近10家公司。
目前，長生生物的主要股東中，還有兩位原有機械、房地產行業背景的股東——虞臣潘和劉良文;另有三家投資基金：蕪湖卓瑞創新投資有限公司(有限合夥)、北京華籌投資管理中心(有限合夥)和長春市祥生投資管理有限公司，三家分別占股6.77%、4.71%和3.02%。
上市以來，長生生物在A股表現一直強勁，年初至事發前，股價一度上漲近70%。
但是，與股價飆升相對的是，主要股東紛紛減持。2月，長生生物公告披露，北京華籌分9筆減持325.35萬股，套現5322.73萬元。4月-7月，另一大股東蕪湖卓瑞亦通過大宗交易減持1743.44萬股，合計套現約3.33億元。
高毛利+「特別銷售模式」
2017年，長生生物銷售費用在營收中占比37.54%。同時，銷售費用也成為其主要經營成本。2017年，長生生物營業總成本為9.67億元，其中銷售費用5.83億元，銷售費用在營業成本中的占比高達60.29%。值得注意的是，長生生物2017年年報披露銷售人員僅25人，人均銷售費用2331.85萬元。
在被借殼前，002680這個證券代碼所對應的企業，業績一直滑坡。2015年長生生物入主後，業績一路堅挺。
2015年至2017年間，長生生物營業收入分別為7.96億元、10.18億元、15.53億元，同比增幅分別達到27.77%、27.96%、52.6%。這樣陡升的業績增幅一直持續到2018年第一季度。最新的2018年一季報顯示，長生生物實現營業收入3.46億元，同比增長54.05%;淨利潤1.57億元，同比增長72.22%。
彼時，長生生物對公司的前景十分看好。在2018年一季報中，長生生物方面表示：「公司積極拓展疫苗生產、銷售業務，產品銷售勢頭良好，銷量持續穩步增長，使銷售收入、淨利潤大幅增長。」由此，長生生物預計2018年上半年淨利潤同比增幅將達到30%至60%。
直到7月15日，國家藥品監督管理局通告，根據線索，該局組織對長春長生開展飛行檢查，發現該企業凍干人用狂犬病疫苗生產存在記錄造假等嚴重違反《藥品生產質量管理規範》的行為。長生生物的光明願景被擊破。
實際上，居高不下的產品毛利率，以及「特別」銷售模式促發的銷量，均成為長生生物業績陡升的驅動力。
據年報數據顯示，2015年至2017年間，長生生物的毛利率分別為77.67%、79.06%、86.55%。2018年一季度，長生生物的毛利率更是飆升至91.59%，遠超同行。
可供對比的數據顯示，在疫苗行業排名前五的上市公司分別為長生生物、康泰生物、長春高新、雙鷺藥業、四環生物，對應銷售毛利率分別為91.59%、91.07%、89.37%、85.24%、81.69%，長生生物相比四環生物的銷售毛利率就高出近10%。
除此之外，長生生物採用與推廣服務商合作的方式銷售疫苗，更促其銷量攀升。長生生物方面曾在其年報中坦言：「通過推廣服務團隊將產品銷售給疾控中心，部分出口。一方面可以不斷推進現有產品市場份額的擴大，不斷提高市場佔有率，另一方面可以為疫苗新產品的市場開拓提供有力的銷售支撐。」據悉，此次長生生物旗下的長春長生涉事狂犬病疫苗，其銷量占國內市場近四分之一。
在此銷售模式下，長生生物的銷售費用逐年走高，「推廣服務費」更出現在公司日常經營的多個場合。
長生生物年報顯示，2015年至2017年期間，其銷售費用分別為1.41億元、2.31億元、5.83億元，同比增幅分別達到16.03%、64.20%、152.52%。
在長生生物的銷售費用細項中，「推廣服務費」占比逾七成。所謂的「推廣服務費」，即長春長生向疾控中心銷售疫苗產品，公司在收到疾控中心回款，並取得負責該疾控中心推廣的經營公司開具的推廣服務發票後，由其他應付款轉入應付賬款，期末餘額為實際應付的推廣服務費。
2017年，長生生物的推廣服務費為4.42億元，相比2016年翻倍。與此同時，長生生物的其他應付款款項中，推廣服務費占比達84.7%。
寫在結尾：馬克思在《資本論》中曾寫到：「如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;有20%的利潤,它就活躍起來;有50%的利潤,它就鋌而走險;為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至絞首的危險.」
那麼，他們的絞架呢？希望不僅僅是300萬罰款。
責任編輯：glory