謝進亨昨傍晚時分，海洋公園正門遊客寥寥可數（大公報）
【文匯網訊】（大公報記者 謝進亨）受暴亂影響，海洋公園今年繼續「血流不止」，虧損擴大逾倍，來年業績更是「神仙難救」！海洋公園昨日公布，截至今年六月底，過去一年客量維持約570萬人次，惟營運成本上升，加上建造新設施等元素，全年淨虧損5.57億元，按年升135%。面對過去半年暴亂重創旅遊業，近月訪港旅客按年跌約40%，公園已叫停新項目。學者表示，海洋公園上年度虧損尚未反映暴亂深遠影響，明年「見紅」勢成定局。面對周邊激烈競爭，處於劣勢的海園，隨時需要政府出手相救。
海洋公園2018/19年度業績報告顯示，去年7月至今年6月30日，公園總收入按年微升2.89%至17.35億元，門票收入錄得11.46億元，按年跌3.81%；園內收入則升18.04%至5.54億元。營運成本增加14.4%至15.44億元，抵銷收入增長，公園經營盈餘為1.91億元，淨虧損由2.36億元按年擴大至5.57億元，是連續第四年虧損。
海洋公園主席孔令成解釋，去年營運成本增加，主要是作出投資，例如運用先進數碼科技「翻新」經典機動遊戲、採用極具創意的嶄新節慶活動形式、擴展夜間娛樂活動，以及更新設施。此外，超強颱風「山竹」造成的破壞及其他因素，導致維修保養開支大增，以及全新水上樂園等新基建和新設施折舊涉及的種種開支，令營運成本增加。
部分新項目叫停
孔令成稱，公園去年入場人次為570萬，與上一年度580萬相若。團體旅客人數連續第二年顯著下跌，本地客及海外自由行遊客，則受惠於多項港人專享優惠、新會員推廣活動及市場推廣策略，錄得強勁增長。面對區內主題公園激烈競爭，以及日益嚴峻的市場環境，公園須提升遊人體驗，投資發展新基建及悉心策劃的新項目。
更新設施涉巨額投資，園方原擬藉旅客增加而創收，抵銷開支，但如意算盤在持續暴亂下未能打響。海洋公園過去半年客量勁減，行政總裁李繩宗本月初接受訪問時透露，因應遊客大幅減少，特別是內地團「絕跡」，公園已積極「開源」，也採取「節流」措施，包括延後推展一些重要性及需求殷切度較低的項目。
旅遊界立法會議員姚思榮表示，近年內地有多個主題公園落成，例如珠海長隆海洋王國等，相比下，開業逾40年的海洋公園，吸引力今非昔比，新投入的酒店或單一景點，仍難以令公園擺脫競爭劣勢。公園需要重新定位，與其「小修小補」，政府可注資協助「翻身」，從而助力香港旅遊業復甦。
姚思榮又稱，近月訪港旅客按年跌超過三、四成，按此推算，料海洋公園門票收入大減，遊客綜合消費能力亦普遍較本地客高，公園近半年肯定「蝕到入肉」。
香港專業教育學院（黃克競）酒店、服務及旅遊學系高級講師黃家榮形容，海洋公園營運「無論幾努力都好，神仙都難變」，公園肯定會蝕錢。面對近月內地訪港旅客勁減，他認為，海園應物色新的市場客源，例如流失率較低的東南亞國家等，加大市場推廣。
責任編輯：喬一