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港商伍玉珊支招成都國際消費中心建設 揭太古里半年營收33億人幣秘密

2019-12-17
成都遠洋太古里總經理伍玉珊發表演講(記者 李兵 攝)

成都遠洋太古里總經理伍玉珊發表演講(記者 李兵 攝)

【文匯網訊】(香港文匯網 記者 李兵)今年上半年,成都遠洋太古里和成都IFS營收33億元(人民幣,下同),並列成都市大型購物中心業績第一。12月16日,成都召開建設國際消費中心城市大會,成都遠洋太古里總經理伍玉珊應邀參會,分享了半年營收33億元背後的秘密。

伍玉珊曾就職於仲量聯行,在上海、成都兩地有超過15年商場租賃及管理經驗。她是太古地產在中國大陸項目的第一位女性總經理,是成都太古里項目團隊的核心成員之一,全程參與主導了成都遠洋太古里項目的規劃、設計、招商和運營管理。

放眼全球規劃設計

「成都一直是中國西部地區最重要的經濟、文化、交通和通訊中心之一,這座城市的商業潛力與影響力與日俱增。」伍玉珊說,從最初規劃開始,成都遠洋太古里的目標就不只是建立一座商場,而是要帶動和促進城市核心區域發生真正的變化。

成都建設國際消費中心城市大會(記者 李兵 攝)

成都建設國際消費中心城市大會(記者 李兵 攝)

伍玉珊和她的團隊深入研究成都這座城市的特質以及發展潛力後,確立了「重塑成都傳統市中心,將它創造性地打造成為一個開放的、即傳承過去又面向未來的國際性都市中心」的願景,並把它作為一個專屬於成都的城市公共空間,和城市融為一體。

「人與人之間的關係、互動與交流是城市發展的重要元素,而街道就是促進這些互動交流的平台。當我們要設計出一個人性化的城市空間時,我們需要更多以人為本的街道。 」伍玉珊介紹,這是《創意城市》一書作者Charles Landry一段精闢的論述,成都遠洋太古里項目從中受到啟發。

成都遠洋太古里立足於大慈寺片區的歷史文化特性以及春熙路商圈的傳統形態,把過去的公眾生活空間、文化歷史資產、公園一般的環境,昇華為街巷的氛圍,並轉化為商業運營活力,從而助力城市核心的可持續發展。在設計過程中,伍玉珊和她的團隊仔細研究了舊城地圖,努力恢復昔日的街區佈局。

「我們希望成都遠洋太古里成為市中心的步行交匯網絡,而非一個獨立自足的封閉個體。」伍玉珊說,這個空間需要具有很強內部人流動線設計及外部連通性。因此,他們保留了該區域原有的街道脈絡,將30棟創新現代建築賦予川西傳統建築風格,並融入6棟妥善修復的保留建築及院落,實現了該區域歷史資產的保育活化、新舊資產的融合、以及城市中心的有機更新。

「快里慢里」獨具匠心

在零售概念打造,以及招商營運、營造體驗方面,成都遠洋太古里另闢蹊徑原創了「快里與慢里」的零售概念,將它植入開放式的街區,去規劃豐富的業態組合、主力店引進以及多元化的生活和消費場景打造。

成都遠洋太古里時尚街區(記者 李兵 攝)

成都遠洋太古里時尚街區(記者 李兵 攝)

「在持續打造城市核心生活體驗,構建『快耍慢活』商業空間的同時,成都遠洋太古里也關注其公共空間所凝聚的人文內涵與城市精神,致力於參與構建城市願景並將之付諸現實。」 伍玉珊表示,這樣的運營理念與實踐,延展了傳統商場的定義,對城市空間的改造和城市中心的發展方向進行了全新的探索。

自2015年開業以來,成都遠洋太古里已累計引入西南或全國首店超過230家。僅今年前9個月,新入駐西南或全國首店的重要品牌便達37個之多。

「品牌入駐成都遠洋太古里不僅僅是開店銷售,需要嘗試開設具有示範效應的全新概念店舖,為消費者提供全新的消費場景。」伍玉珊說,成都遠洋太古里與品牌的關係可以稱之達成「願景協同」,因此成為眾多國際品牌進駐成都市場的首選合作夥伴。

在商業運營方面,成都遠洋太古里秉承「以人為本」的理念,以當地文化和情感為紐帶,與消費者共建一種「歸屬感」和「擁有感」。通過不斷提供新鮮、有價值的內容和體驗,以現象級的國際品牌資源和豐富精彩的文化藝術活動輸出,最終把年輕人引回線下場景並產生消費。

今年11月,《Monocle》首場亞洲高級別論壇在成都舉行,其香港地區負責人James Chambers表示,成都遠洋太古里混合用途式的商業街區,改變了傳統春熙商圈的形態,「這種成功案例足以讓任何一個國際化都市眼紅。」

責任編輯:京辰

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