吉林省「兩會」期間，王啟民委員從自身經驗出發，談吉林品牌建設。記者盧冶攝
【文匯網訊】（香港文匯網記者 盧冶）吉林省「兩會」期間，吉林省政協常委、吉林省國家廣告產業園區管委會主任、吉廣傳媒集團董事長王啟民建議，品牌建設「走」起來，邊走邊摸索，「我們希望以振興吉林老字號為切口，培育一批文化特色濃、產品和服務質量優、品牌信譽高、市場競爭力強的老字號，成為吉林品牌戰略的先行者」。
王啟民委員多年深耕吉林品牌提升事業，投資創建、運營的吉林省國家廣告產業園成立以來，致力於吉林品牌振興。「兩會」期間，他告訴記者，吉林省提出要啟動品牌提升計劃，振奮人心，「可以採取一些方法，比如通過城市品牌直播廳，把各個地市企業形象打造出來。同時，促進老字號改革創新，從而探索吉林品牌戰略的整體提升。」
王啟民看到，在吉林振興品牌戰略過程中，老字號企業作為城市記憶和傳統文化的具象載體，在品牌、經濟、文化方面具有獨特價值。吉林省共有老字號企業140餘家，都是本地工商歷史文化發展的寶貴遺產。但一些老字號，看着「老牌子」，守着「老攤子」，跟不上城市發展變遷，企業品種、工藝到包裝幾十年變化不大，原汁原味的傳承與現代工藝的應用存在矛盾。
如何堅守品牌特色，堅守「老」的品質，而又有所創新，是老字號企業普遍面臨的嚴峻課題。王啟民建議，在機場、火車站、商圈和重點旅遊景區引進老字號門店，打造商旅文融合發展模式，「這不僅是一種經濟行為，更是一種文化行為，」在商業網點規劃中突出老字號的地位和作用，由政府補貼資金，研究制定老字號特色聚集區的業態准入標準和調整機制，從而降低門檻費用，打造新消費光點，讓城市窗口有「牌」有「品」。同時，進一步整合部門政策資源，設立老字號發展專款專項資金，激發老字號企業創新活力，有效地樹立品牌，重點支持老字號的技藝傳承、品牌保護、市場推廣、創新發展等。
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