文/全國政協副主席 梁振英
我不是匯豐的股東、不是客戶，也不是匯豐競爭對手的非執行董事，我和匯豐沒有任何來往，但要為小股東、為香港說句公道話。
世界上大大小小國家的最大銀行都是本國的銀行，這不僅是商業考慮，更是金融安全和國家安全的考慮，回歸後的香港可能是全世界唯一的例外。
自港英年代開始，匯豐渣打兩大銀行的管理層都是英國人，而港英政府的財務往來，一直都向匯豐全面傾斜，兩大「英資」銀行是指定的發鈔銀行，凡此種種都是路人皆見的事實。
內地改革開放之後，匯豐挾著在香港的聲勢，銳意發展內地業務，但又在香港回歸前五年遷冊英國，中國政府和特區政府一直對匯豐寬宏大量，如今匯豐控股的利潤主要來自香港和中國內地，其次是亞洲其他市場，至於歐美市場，確實是乏善足陳。為什麼一家英國人把持的銀行在香港雄霸市場，反而在西方國家卻敗戰連年？不值得股東反思、不值得董事會反省嗎？
中國人在匯豐眼裏，只有客戶，只有市場，沒有中國政府，沒有香港特區政府，也沒有值得栽培成為全球性管理人才的中國人員，匯控董事會至今沒有香港匯豐的高管⋯⋯這一切都是應份的，是英治時期遺留下來的「奉旨」。
匯豐應該在英國註冊或者在香港註冊？單憑這次匯豐聽命於英國政府取消派息就可以看得清楚。宣佈取消派息之後又有人吹風說有董事和高層建議匯控回遷香港，大家不要信，這是五年來的第二次了。
匯豐大賺中國人的錢，但在孟晚舟事件、星火同盟和612基金借用他人在匯豐的戶口等問題上取態如何，大家也是寒天飲冰水，點滴到心頭。
今天，匯豐在中國包括在香港的業務沒有不可被取代的地方，我們沒有必要繼續成為世界上唯一一個由在外國註冊的外「資」銀行主導本地銀行業的金融中心，我們要想問題了。
（大公文匯全媒體新聞中心供稿）
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