6、你肯定也經常瀏覽微博，看網民對紅十字會的爆料和質疑，您覺得哪些是中肯的，哪些是子虛烏有的？
王汝鵬：我也抽時間上網瀏覽，也有很多網友給我的微博留言、評論，我也盡量給大家一些回復。應該說，絕大多數網友還是出於對紅十字會的關心愛護、希望紅十字會把工作搞得更好的良好動機，有很多網友的意見和建議都是很有見地的，我都有相見恨晚的感覺。但不可否認也有極少數網友的言論不理性、不文明、不客觀、不全面，甚至有一些是不負責任、沒有事實依據的言論，比如說郭美美是郭某某的女兒，女兒不成又說是私生女，沒同機說她倆同機，沒帶高檔手錶說帶了高檔手錶，比如說中國紅十字會不是國際紅十字組織成員等等，這些都是捕風捉影、子虛烏有的事。
7、有爆料稱王鼎公司是商業系統紅十字會的實際操作方，操作了博愛之窗、博愛小站等項目，對此總部是否做過查證？
王汝鵬：我們已經注意到網友反映的這些問題，已經正式致函中國商業聯合會請他們進行調查，同時我們也要參與調查。
8、 6月27日，審計署公佈了對中國紅十字會總會審計過程中發現的問題，對此你可否做一下解釋？
王汝鵬：這個問題一經報道，總會第二天就針對審計署指出的五個問題作出回應和詳細說明，你可登陸中國紅十字會官方網站進行查看。
9、您覺得網民如此激烈地質疑紅十字會是否跟紅十字會的商業運作和不夠透明有關？
王汝鵬：應該是有一定關係的。前天我接受新京報記者採訪時就講過，這次因郭美美事件引起的對中國紅十字會的質疑，是某種社會情緒的一次厚積而發，雖然具體質疑的對象是中國紅十字會，但值得中國所有的公益慈善組織引以為鑒，並切實改進我們的工作，提高規範化管理水平，提高執行效率，推進公開透明，做透明的錢口袋。這也是中國紅十字會為什麼今年要花大力氣研發推出公開透明的捐款管理信息網絡平台的真正動因。
10、2008年之後，紅會系統不斷有負面新聞出現，中國紅十字會系統龐大，總會與行業系統紅十字會以及地方紅十字會的關係是怎樣的，你們如何有效對他們進行監管？
王汝鵬：2008年的一些負面新聞當時都已經得到澄清，比如所謂「天價帳篷」的事，這事就類似於說郭美美是郭某某的女兒，根本沒有這回事。我們委屈的是，這些已經反覆澄清過的事情反覆拿出來炒作，甚至把它當作事實在一些指責文章中進行實體引用，這種混淆視聽的做法是我們非常憤慨的。
中國紅十字會總會與分會的關係是業務指導關係，依據《紅十字會法》，就各級紅會組織都要開展「三救三獻」(救災、救助、救護，義務獻血、造血干細胞捐獻、人體器官捐獻)以及國際人道法傳播、紅十字青少年等方面的工作，上級紅會對下級紅會都要進行部署和指導。但上級紅會不負責下級紅會的人事管理、人員工資和工作經費的劃撥，這與工青婦、殘聯、文聯等人民團體的組織管理模式是一樣的。總會對分會的監管主要是業務方面的監管，比如佈置的工作是否按要求落實，撥付的救災款物是否及時安全分發到位等等，主要監管方式有自上而下的內部監督檢查，也有外部審計和第三方評估，同時還要接受同級紀檢監察部門的監督檢查。 | 
