效果待檢
問責官員是否一陣風？
湖北省社科院政法研究所所長凌新表示，武漢市這次治庸問責行動的最大特點是不耍花槍，不搞虛把式，而是動真格，拿官員「烏紗帽」開刀。相比以往問責只是隔靴搔癢，以「某某」遮醜、做表面文章的做法，這次「治庸風暴」可以說是「拳拳到肉」。「以前的問責說白了就是走過場，大事化小，小事化了。所以一些清閒官、混日子的官也能穩坐釣魚台。」凌新表示，此次風暴無疑是對庸官的當頭一棒：幹不好你就下崗。
凌新分析，治庸風暴能否達到預定效果，關鍵在於兩點：第一，治庸行動會不會是運動式的「一陣風」？過了這陣風一切又照舊。第二，「治庸風暴」還缺乏必要的量化標準，將來需要由「定性」向「定量」的轉變。「達到什麼樣的程度可以認定為不作為、慢作為，必須有明確界定，並向群眾公開。」
問責風暴會不會導致人人自危？凌新認為，讓官員接受監督、有危機感，本來就是官員履職的題中之意。現在官員不作為被問責了，大家覺得「不習慣」，恰恰說明之前對官員問責做得不夠。
凌新認為，以問責治水不力的官員為代表的「治庸風暴」對於提高整個武漢的行政效率都是一場及時雨。今年夏天，全國已有多個城市出現嚴重水浸，而武漢是全國最早因為治水不力而向主管官員「發難」的。武漢的問責模式在全國範圍內都具有推廣價值。「就是要形成讓庸官『坐不住』、『坐不穩』的氛圍。」
這場如火如荼的「治庸風暴」能持續多久？
湖北省行政管理學會會長、武漢科技大學副校長顧傑認為，若要長效「治庸」，需要4個方面的制度支撐：第一，要有能者上、庸者下的選人用人機制，使官員「不願庸」；第二，要有開放式、全方位的監督機制，使官員「不敢庸」；第三，要有依法治庸的問責約束機制，使官員「不能庸」；第四，要有科學的績效考核機制，使官員「不想庸」。 | 
