【文匯網訊】據新華網報道，每年春天的櫻花花期，美麗的櫻花與百年學府武漢大學交相輝映，賞櫻遊客紛至沓來，也引來了熱議：該不該收門票?收來的門票錢又去哪兒了?如何保證正常的教學秩序不被打擾?
問：有沒有借櫻花斂財?答：收費為維持校園秩序
26日，春雨淅淅瀝瀝，也擋不住遊人賞櫻的熱情。武漢大學櫻花大道附近熙熙攘攘，天南地北的遊客在櫻花樹下觀賞合影。據住在櫻園的學生介紹，在上個晴好的週末，遊客擠爆了櫻花大道，出宿舍都寸步難行。「在武大看人海，是每朵櫻花的夢想。」
今年的「櫻花觀賞券」延續去年價格，為20元一張，遊客最多時一天接近20萬人。這也引來了網民質疑：每年賞櫻人數近百萬人次，門票錢得有兩千萬元了吧，錢去哪裡了?甚至有網民笑稱，武大的校訓應該是「要致富，先種樹」。
對此，武漢大學黨政辦公室主任錢建國向新華社「中國網事」記者作出說明，他表示，學校只是利用櫻花開放期間收的錢，來支付櫻花開放前中後期所投入的管理、維護等人工費和基礎設施費。
錢建國說：「多數年份，可以收支平衡，但有些年份還會有虧空。財務部門收支兩條線，統一管理，沒有部門截留。」
錢建國跟記者算了一筆賬，賞櫻的人數很多，但買票的只是一小部分。校友，現役軍人，臨時上課、考試、培訓、開會、招聘等相關人員，都是免票進入的。早上八點前，下午六點後不收門票，隨意出入，再加上從家屬區等其他途徑進來的，真正通過買票進來的遊客只佔約三分之一。
「2009年之前每年櫻花門票的收入是100多萬元，2009年約200萬元，2011年，接近250萬元，去年門票收入約300萬元。」錢建國說。
門票錢去哪兒了?錢建國解釋，支出的大頭在維護秩序的人工費上。預防山火，維護旅遊秩序，保證校園整潔，都需耗費大量人力。櫻花開放期間，週一到週五，每天的學生志願者和勤工儉學的學生700人左右，週末約800人。還額外增加了約200個清潔工，晚上十點賞櫻的人群才慢慢離開，清潔工都要忙到十二點以後，還有安保人員，這些都要產生費用。門票還需按規定交稅。
「此外，還有基礎設施方面的花費。」錢建國說，「櫻花開放前，要增置垃圾桶、樹圍欄、打圍擋，甚至包括增設的三個臨時衛生間，都是學校花錢租來的。有些不文明的旅遊行為，導致學校在維護方面的開銷很大。櫻花開放期後，學校的操場草皮都要重新鋪整。」
錢建國說，收費是無奈之舉。如果不收費用，我們就只能用國家撥款和學生學費支付，這樣更不合理。
「借櫻花斂財更是不可能。」錢建國說，「武大每年的經費數以億計，不會只為了這些門票錢而人為設置關卡。校方從來沒有主動辦過櫻花節，只在櫻花開放期間加強校園管理。收門票只是控制人流的一種手段。我們還通過多種方式勸遊客去東湖磨山賞櫻。」
那麼，門票有沒有起到限制遊客的作用?錢建國說，「對於千里迢迢趕來的，高鐵票的錢都出了，對20元的門票錢當然無所謂，但是對於可來可不來的遊客，尤其是以前已經來過的本地遊客，還是起到了一定的作用。」
每年春天的櫻花花期，美麗的櫻花與百年學府武漢大學交相輝映，賞櫻遊客紛至沓來，也引來了熱議：該不該收門票?收來的門票錢又去哪兒了?如何保證正常的教學秩序不被打擾?
問：有沒有借櫻花斂財?答：收費為維持校園秩序
26日，春雨淅淅瀝瀝，也擋不住遊人賞櫻的熱情。武漢大學櫻花大道附近熙熙攘攘，天南地北的遊客在櫻花樹下觀賞合影。據住在櫻園的學生介紹，在上個晴好的週末，遊客擠爆了櫻花大道，出宿舍都寸步難行。「在武大看人海，是每朵櫻花的夢想。」
今年的「櫻花觀賞券」延續去年價格，為20元一張，遊客最多時一天接近20萬人。這也引來了網民質疑：每年賞櫻人數近百萬人次，門票錢得有兩千萬元了吧，錢去哪裡了?甚至有網民笑稱，武大的校訓應該是「要致富，先種樹」。
對此，武漢大學黨政辦公室主任錢建國向新華社「中國網事」記者作出說明，他表示，學校只是利用櫻花開放期間收的錢，來支付櫻花開放前中後期所投入的管理、維護等人工費和基礎設施費。
錢建國說：「多數年份，可以收支平衡，但有些年份還會有虧空。財務部門收支兩條線，統一管理，沒有部門截留。」
錢建國跟記者算了一筆賬，賞櫻的人數很多，但買票的只是一小部分。校友，現役軍人，臨時上課、考試、培訓、開會、招聘等相關人員，都是免票進入的。早上八點前，下午六點後不收門票，隨意出入，再加上從家屬區等其他途徑進來的，真正通過買票進來的遊客只佔約三分之一。
「2009年之前每年櫻花門票的收入是100多萬元，2009年約200萬元，2011年，接近250萬元，去年門票收入約300萬元。」錢建國說。
門票錢去哪兒了?錢建國解釋，支出的大頭在維護秩序的人工費上。預防山火，維護旅遊秩序，保證校園整潔，都需耗費大量人力。櫻花開放期間，週一到週五，每天的學生志願者和勤工儉學的學生700人左右，週末約800人。還額外增加了約200個清潔工，晚上十點賞櫻的人群才慢慢離開，清潔工都要忙到十二點以後，還有安保人員，這些都要產生費用。門票還需按規定交稅。
「此外，還有基礎設施方面的花費。」錢建國說，「櫻花開放前，要增置垃圾桶、樹圍欄、打圍擋，甚至包括增設的三個臨時衛生間，都是學校花錢租來的。有些不文明的旅遊行為，導致學校在維護方面的開銷很大。櫻花開放期後，學校的操場草皮都要重新鋪整。」
錢建國說，收費是無奈之舉。如果不收費用，我們就只能用國家撥款和學生學費支付，這樣更不合理。
「借櫻花斂財更是不可能。」錢建國說，「武大每年的經費數以億計，不會只為了這些門票錢而人為設置關卡。校方從來沒有主動辦過櫻花節，只在櫻花開放期間加強校園管理。收門票只是控制人流的一種手段。我們還通過多種方式勸遊客去東湖磨山賞櫻。」
那麼，門票有沒有起到限制遊客的作用?錢建國說，「對於千里迢迢趕來的，高鐵票的錢都出了，對20元的門票錢當然無所謂，但是對於可來可不來的遊客，尤其是以前已經來過的本地遊客，還是起到了一定的作用。」
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