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解放軍報批郭伯雄徐才厚毀綱亂政


http://news.wenweipo.com   [2015-11-09]

【文匯網訊】「在改革將至的重要關口,每個同志都應該反躬自省,人人都是局內人……」

11月9日,解放軍報在第6版刊發總參軍訓部程堅的署名文章《面對政治紀律政治規矩多點反躬自問》指出,深化國防和軍隊改革即將全面展開,越是關鍵時刻越能顯本色、見成色。

回想30年前的百萬大裁軍,當談到裁誰留誰的問題時,小平同志意味深長地說:「我只講三總部帶頭」。結果,三總部雷厲風行,人員精簡一半,裁軍任務如期完成。面對改革,要多想一想自己參軍為什麼、當官幹什麼、奮鬥圖什麼,正確對待進退去留,黨叫去哪就去哪、黨叫幹啥就幹啥。

文章同時強調,郭徐二人出賣靈魂、踐踏法紀、貪婪成性、家風敗壞,對官兵理想信念衝擊極大,對黨的組織原則破壞極大,對部隊政治生態傷害極大,對軍隊形象威信影響極大,他們的惡劣行徑撕開的是對黨和軍隊的感情,銷蝕的是對鋼鐵長城的信念信心,這種傷害和影響是敵對勢力多少年想辦而沒能辦到的。

以下為全文:

黨的十八大以來,習主席圍繞守紀律講規矩作出一系列重要論述,強調:「黨面臨的形勢越複雜、肩負的任務越艱巨,就越要加強紀律建設」「在所有黨的紀律和規矩中,第一位的是政治紀律和政治規矩。」嚴守政治紀律和政治規矩,重點要做到「五個必須」「五個決不允許」。習主席關於政治紀律政治規矩的重要論述,科學回答了用什麼管黨、以什麼治黨的時代命題。在強軍興軍風鵬正舉、深化改革實質啟動、正風反腐縱深推進的大背景下,每個黨員幹部都要以認真較真、從嚴從實的態度對心靈作深刻的追問,切實把政治紀律政治規矩方面存在的突出問題解決好。

一問:對黨忠誠的堅貞品格怎麼樣

對黨忠誠是共產黨人守紀律講規矩的核心要義,如果說戰爭年代忠誠的體現主要是血與火、生與死的考驗,和平時期忠誠的表現更多則是名與利、得與失的抉擇。面對深刻變化的新形勢新任務,每個同志都應重新審視自己的「忠誠度」,看信仰有沒有鬆動、初心有沒有蛻變、承諾有沒有兌現,從而更加自覺地把堅守忠誠的政治要求熔鑄在血脈裡、落實到行動上。

知感恩才能忠誠。對黨員幹部來說,知恩報恩更是黨性觀念、覺悟程度和道德修養的綜合體現。黨員幹部都要懂得,離開組織的培養難以成才、難以進步、難以成事。因此,應牢記黨的恩情、感恩黨的培養,服從組織安排、珍惜組織信任,自覺與黨同心同德,始終以良好的精神狀態和一流的工作業績回報組織。講真理才能忠誠。現在,一些黨員幹部之所以在一些問題上拿不起、放不下、想不開,根本上還是大勢來時理論思維支撐不夠。因此,必須在強化理論學習中進一步掌握真理,尤其要把習主席系列重要講話精神學深悟透,把握理論精髓,掌握思想方法,堅定不移地向共產黨人的基準目標看齊,真正做政治上的「明白人」。明是非才能忠誠。一段時期,互聯網上不斷爆出與主旋律相左的消息帖子,致使一些人不明就裡做了謠言的「傳聲筒」,甚至稀里糊塗當了謠言的「放大器」。信息社會瞭解信息不難,難在篩選信息。因此,必須增強政治敏感性和鑒別力,搞清楚哪些是精神食糧、真實報道,哪些是精神鴉片、攻心謠言,切實練就不被謠言困惑的平和心態、不被謠言迷惑的銳利雙眼、不被謠言蠱惑的睿智頭腦,始終保持不可撼動的政治定力。

二問:肅清流毒的政治警醒怎麼樣

嚴守政治紀律政治規矩,當前最重要最緊迫的就是從源頭上徹底肅清郭伯雄、徐才厚案件的流毒影響,把被搞混的是非正過來、被搞亂的規矩立起來、被搞壞的風氣扭過來。

毀綱亂政危害極大。郭徐二人出賣靈魂、踐踏法紀、貪婪成性、家風敗壞,對官兵理想信念衝擊極大,對黨的組織原則破壞極大,對部隊政治生態傷害極大,對軍隊形象威信影響極大,他們的惡劣行徑撕開的是對黨和軍隊的感情,銷蝕的是對鋼鐵長城的信念信心,這種傷害和影響是敵對勢力多少年想辦而沒能辦到的。他們從忠誠到背叛,其慘痛教訓足以讓人警示一生:任何時候都不要把信仰弄丟了,弄丟了難得善終;任何時候都不要把權力用過了,用過了害人傷己;任何時候都不要把金錢看重了,看重了人財兩空;任何時候都不要把法紀當兒戲,踐踏了定遭制裁。每個同志都應自覺從靈魂深處叩問、從思想根子深刻剖析、從作風養成深度整改,著力破除信仰信念上的虛無主義,始終堅持馬克思主義一元化指導地位,堅決抵制各種錯誤思潮的侵蝕,從思想上解決好「信什麼」的問題;著力破除踐行忠誠上的投機主義,堅持靠忠誠強基固本、培塑人格,不當「兩面人」、不做「兩面派」,從政治上解決好「跟誰走」的問題;著力破除紀律規矩上的自由主義,始終把自己置於組織和群眾的監督之下,讓那些不嚴不實的東西近不了身、附不了體,從組織上解決好「歸誰管」的問題;著力破除權力運用上的利己主義,牢記黨員幹部的身份定位,做一個乾淨幹事的人,從作風上解決好「我是誰」的問題;著力破除制度設計上的功利主義,堅決反對為少數人私下勾兌程序、量身設計規定,從體制上解決好「為了誰」的問題。

三問:堅守底線的行為自覺怎麼樣

習主席指出:「能守住做人、處事、用權、交友的底線,就能守住黨和人民交給自己的政治責任,守住自己的政治生命線,守住正確的人生價值。」當前,新規禁令的界線非常明確,過去能幹的事,現在不能幹;普通百姓能幹的事,黨員幹部不能幹;過去幹了是小事,現在再去幹就要「出大事」。每個同志都應把紀律規矩挺在前面,把底線設得高一些、守得嚴一些。

多算大賬,少算小賬。登高望遠才有滿目春光,囿於眼前往往鼠目寸光。要始終保持頭腦清醒、心思澄明,平時多算算政治賬、長遠賬,少算些利益賬、眼前賬,多算算名譽賬、親情賬,少算些權力賬、物質賬,掂一掂踩了紅線、心驚膽戰劃不划算?看一看栽了跟頭、自毀前程值不值當?想一想失了自由、累及妻兒後不後悔?把這些「大賬」「小賬」算清楚了,自然就能以金剛不壞之身頂住各種考驗誘惑。改革當前,要切實把黨和軍隊的好傳統好作風繼承好發揚好,積極穩妥地處理好人、財、物等敏感問題,堅決防止突擊花錢、違規用錢、揮霍浪費、擅自處理物資裝備等情況。特別是在用人問題上,領導不能亂開口子,部屬不要亂找門子,更不能以人劃線、搞小圈子,切實用正氣壓倒邪氣,為改革順利推進創造良好環境。

四問:顧全大局的胸襟氣度怎麼樣

大局連著政治,內含著紀律和規矩。面對深化改革大考,一些同志有憂慮、有擔心。但要清醒看到,改革必然伴隨著「陣痛」,每個同志都要善於從全局上思考、自覺在大局下行動,真正做到思想跟上改革、自覺投身改革、堅決服從改革。

無論怎麼改,組織永遠是靠山。面對新一輪改革,務必堅信有黨中央堅強領導,有習主席親自掌舵,改革一定能助推強軍偉業,改革中遇到的問題一定會得到妥善解決,涉及的人員也一定會得到妥善安排。特別是現在政治生態好了,跑送找要的少了市場,踏實幹事的越來越吃香,只要幹正事、走正道,就一定會有一個好歸宿。有人講,觸動利益比觸動靈魂還難。可回想30年前的百萬大裁軍,當談到裁誰留誰的問題時,小平同志意味深長地說:「我只講三總部帶頭」。結果,三總部雷厲風行,人員精簡一半,裁軍任務如期完成。面對改革,要多想一想自己參軍為什麼、當官幹什麼、奮鬥圖什麼,正確對待進退去留,正確看待利益得失,自覺做到局部服從全局、個人服從集體、小道理服從大道理,橫不攀、豎不比,叫走就走、叫留就留,黨叫去哪就去哪、黨叫幹啥就幹啥。

五問:履職盡責的擔當精神怎麼樣

嚴守政治紀律政治規矩,既要體現在為官做人上,更要落實到責任擔當上。深化國防和軍隊改革即將全面展開。越是關鍵時刻越能顯本色、見成色,越是特殊時期越要正心態、在狀態,始終保持心無旁騖幹工作、凝神聚力抓落實的良好局面。

堅決防止嘴上叫得響、行動落實差的「耍滑症」。令出行隨、行勝於言,是共產黨人的風骨本色。特別是面對改革大考和繁重任務,每個同志都要堅守言行一致、表裡如一的行為準則,對上級各項決策指示堅決執行、立即執行、無條件執行,絕不能說得漂亮、喊得響亮,唯獨做得不一樣。堅決防止消極守攤子、在崗不作為的「庸怠症」。在改革將至的重要關口,每個同志都應該反躬自省,看看有沒有坐等觀望,「躲在房間裡等下雨」?有沒有明哲保身,滿足於不出事不出局?有沒有敷衍塞責,只求過得去、不求過得硬?有沒有畏手畏腳,不敢觸碰熱點問題和棘手難題?置身改革浪潮中,人人都是局內人,有作為才能有地位,等待觀望逃避責任必將被淘汰。堅決防止到處拉關係、試圖走捷徑的「焦慮症」。在改革大考面前,擔心前途後路是可以理解的,想有一個好去處也是人之常情。但要明白一個道理,好去處、好崗位不是跑出來的、找出來的,幹好今天才能擁有明天。要看到,政策界限在那兒放著,誰也不敢隨意突破;能力素質在那兒立著,誰都想要幹活的人;現實表現在那兒擺著,誰的心裡都有桿秤。這關係那關係,相信組織、依靠組織才是最可靠的關係;這實力那實力,真才實學、真抓實幹才是最過硬的實力。

六問:率先垂范的形象感召怎麼樣

「自治而後可以治人,自淨而後可以淨人」。領導幹部的站位就是在隊伍的最前列,關節點上,「跟我上」最有力量;變革之時,「看我的」尤為關鍵。領導幹部只有以身作則正言行、以上率下抓落實,才能匯聚起助推改革的強大正能量。

把立言與立行統一起來。立言與立行的關係,其實就是說與做、虛與實的關係,反映了一個問題兩個方面。衡量標準有三個層次:一個是言為心聲,心裡想啥嘴上就說啥;另一個是言出必行,既然說了就要去做;再一個是言行一致,怎麼說的就怎麼做。每名領導幹部都要襟懷坦白、光明磊落,既要旗幟鮮明地說,運用真理的力量統領思想,更要腳踏實地地做,運用人格的力量感召部屬,切實做到對上對下一個樣,人前人後一個樣,台上台下一個樣。把慎權與盡責統一起來。組織提供了領導崗位,既賦予了相應的權力,也明確了必盡的責任,任何時候都不能只想著用權、不想著盡責。尤其是在調整改革特殊時期,領導幹部必須把所屬人員的思想底數掌握好,把本單位本部門的工作節奏把控好,把能夠打結的工作完成好,把需要移交的任務梳理好,把應該解決的矛盾問題解決好,把安全管理的舉措要求落實好,看好自己的門、管好自己的人、幹好自己的事,確保不出事、不冒泡。把自律與他律統一起來。他律是客觀的,需要靠組織、群眾、制度來約束;自律是主觀的,主要用境界、品德、意志來支撐。人們的行為好壞與是否受到關注有關,越是被關注,就越容易嚴於律己。領導幹部無論做什麼事情,都要謹記有一雙眼睛在時刻盯著自己。心裡有了一雙雙眼睛,方能行得淡定而長遠、活得踏實而精彩。

      責任編輯:魏紫
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