【文匯網訊】(記者 周亞明 兩會報道)在罕有使用「革命」一詞的今天，以玉米的低經濟價值和對生態的巨大破壞為例， 全國人大代表、貴州省委書記、省人大常委會主任孫志剛說，要在貴州來一場振興農村經濟的深刻產業革命。
玉米或成首個被革命的對象
以玉米為例，孫志剛闡釋了這場革命的緊迫性、艱巨性和系統性。跡象表明，被舉例的玉米，或成首個被革命的對象，但肯定不是第一個。
記者聯想到上世紀90年代初一部名為《種包谷的老人》的短篇小說，故事的發生地就是貴州，相當程度上反映了以種包谷（即玉米）為生的當地農民的生存際遇。小說在當時的國內名動一時，以至於給人玉米和農民劃等號這樣的印象。或許與此有關，玉米的價值究竟如何，就首當其衝地成了今天貴州重新檢討的對象。
一致的看法是，這個過去大家習以為常的大宗農作物，其實經濟價值極低，在貴州，每畝的產出，也就價值人民幣600元左右。即使不算投入的勞力的價值，扣除農資各項投入後，每畝的淨收入也就幾十百把元;更重要的是，玉米的根系不涵養水源、不固土，把它種在山坡，其耕作過程是貴州曾經的水土流失的主要「元兇」。不出意料的話，它的「命」，將首先在貴州被「革」掉。
緣何罕見地使用「革命」一詞?
不種包谷，種什麼?怎麼種?在中國幾乎不提「革命」一詞的今天，在貴州卻被正式稱「革命」。
3月8日上午，出席全國兩會的貴州團向媒體開放。孫志剛說，按老辦法解決不了貴州脫貧攻堅的一系列問題，必須採取超常規、革命性的手段。
孫志剛說，貴州是全國脫貧攻堅的主戰場，貴州正在打「四場硬仗」。一場是以農村公路「組組通」為重點的基礎設施建設，一場是易地扶貧搬遷，一場是產業扶貧，一場是教育醫療住房「三保障」。「每一場硬仗都是很不容易的，但最難的是產業扶貧」，孫志剛說。
「推進農業供給側結構性改革，調整農村產業結構時間非常緊迫、任務非常艱巨，沒有超常規舉措很難實現」，孫志剛說。
這是在京採訪期間，記者第二次聽到關於要在貴州農村搞產業革命的說法。第一次是前兩天的6日晚上，貴州省六盤水市市長李剛、安順市市長陳訓華和遵義市市長魏樹旺，他們在當天接受媒體集中訪問時，幾乎是異口同聲地表達了同樣的說法。
來自安順市塘約村的村支書左文學、六盤水市轄盤州市巖博村村支書余留芬也在小組討論、接受媒體訪問等多個場合，頻繁使用「革命」一詞。顯見這一說法，正在成為貴州上下的共識。
「縣官」負主責 尤重「幹部培訓」
按照孫志剛的說法，這場意在振興貴州農村經濟的深刻的產業革命，主要包括觀念、發展方式和作風幾個方面，而「縣官」，要在這場革命中要負主責。
孫志剛說，不種玉米種什麼?怎麼種?怎麼賣?賣給誰?利益怎麼分配?這個全過程誰是責任人?縣委書記、縣長是責任人，要發動群眾、帶領群眾、組織群眾一起來幹，要大力推廣政策設計、工作部署、幹部培訓、督促檢查、追則問責的「五步工作法」，把各項工作任務落實、落地、見效，這樣才能夠使農業產業結構調整落到實處。
記者注意到，在「五步工作法」中，貴州的新意或關鍵，就在於特別強調「幹部培訓」這一環節。孫志剛發現，很多工作部署了，但是檢查下來沒落實，很重要的原因就是幹部對工作不熟悉，不清楚怎麼去幹，所以必須加大培訓力度。「每出台一項政策、出台一份文件，都必須對幹部進行及時、全面、到位的培訓，不能留有盲區。」
孫志剛說，去年，貴州省市縣三級舉辦各類培訓班1.1萬期，培訓黨員幹部80餘萬人次，效果不錯。比如，在脫貧攻堅產業基金的使用方面，去年貴州就採取集中培訓、分片區培訓的專業培訓方式，對扶貧產業子基金相關政策及配套措施進行系統培訓，開展培訓56次，培訓人數達6000人(次)，對推動脫貧攻堅產業子基金的使用起到重要作用。
責任編輯：京辰