【文匯網訊】9月10日教師節當天，阿里巴巴集團創始人馬雲發出題為「教師節快樂」的公開信宣布：一年後的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。
據環球時報報道，馬雲在公開信中高度評價張勇：在擔任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業才華、堅定沉着的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領阿里取得了長遠發展，連續13個季度實現阿里巴巴業績健康持續增長，已經證明自己是中國最出色的CEO;更因為他的戰略格局和組織文化傳承上的擔當，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，是馬雲與阿里巴巴合夥人群體現在最正確的決定。
「他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。我對阿里巴巴的年輕一代充滿信心!」馬雲說。
馬雲對張勇和他的團隊「充滿信心」，源於張勇自加入阿里巴巴以來所一直展現的創業者和創造者格局，與他給阿里巴巴所帶來的關鍵性變革。
天貓是張勇首次創業的成果。2009年3月，張勇接手了處於困境中的淘寶商城，以內部創業的姿態主導了天貓的崛起，在阿里巴巴原有的商業模式上創造了賦能全球品牌的新模式。張勇更是一個創造者。他創意與主導的天貓「雙11」，一經推出即成為現象級商業盛事，這一凝聚和調動全球商業力量的標桿迄今難有後來者超越。
張勇更在諸多方面改變了阿里巴巴。他重新設計了淘寶的商業模式，隨後力主舉全集團之力「All in無線」，使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平台。可以說，正是張勇奠定了阿里巴巴從PC端向移動互聯變遷的最重要基礎。
張勇主導投資了蘇寧、銀泰，打造新零售標桿盒馬，入股高鑫零售，收購餓了么，和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰略合作，使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業關鍵詞和重要趨勢。
從移動互聯到萬物互聯、從商業公司到科技公司、從平台到經濟體，在進入智能時代的前夜，張勇正在主導阿里巴巴更多更深層面的變革。
按照阿里巴巴內部流傳的說法，張勇是「在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747」。他所帶領的阿里巴巴早已超越了電子商務公司，徹底蛻變為以大數據為驅動，以電商、金融、物流、雲計算、文娛為場景的數字經濟體，服務於數以億計的消費者和數千萬的中小企業，深刻影響和塑造着未來商業。
正因如此，馬雲在今日的公開信中把張勇評價為「合夥人制度」下人材梯隊中的「傑出商業領袖」。馬雲以一個老師的驕傲寫到：「作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪!」
和很多上市公司反覆在內外物色繼任者不同，阿里巴巴通過開創性的「合夥人制度」，來確保使命、願景和價值觀得以傳承和發展。教師出身的馬雲則在阿里巴巴內部通過基於「合夥人制度」的分享和傳承，培養出一批理想的接班人和中堅力量。
如馬雲在公開信中說：「1999年創始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有『良將如潮』的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。」從這個意義上來說，張勇的脫穎而出，也是阿里巴巴獨特組織文化傳承與人材培育體系的必然成果。
馬雲曾說：天不怕地不怕，就怕 CFO 做 CEO。在2007年來到阿里巴巴之前，張勇也曾長期擔任CFO。如今張勇不僅深刻融入了這家擁有強烈文化和價值觀的公司，更強烈影響了阿里巴巴的風格和未來走向，讓阿里變得豐富而多元。他曾說，「本質上我是個不太安分的人，阿里讓我找到了『真我』。」
阿里巴巴經濟體依然在高歌猛進。作為阿里巴巴經濟體的建設者和驅動者，張勇對阿里巴巴使命的定義是，「在數字經濟時代讓天下沒有難做的生意。」張勇曾提出，阿里巴巴中期目標是到2020年GMV達1萬億美元，遠景目標是到2036年服務全球20億消費者、1000萬盈利小企業、創造1億就業機會。
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