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【文匯專訊】2007年12月29日,蘇寧電器披露,公司已與全部19家特許加盟企業簽署了特許加盟終止協議,蘇寧電器將為此支付總計29960萬元的對價及違約金,這標誌著從今年9月蘇寧拉開的"加盟轉直營"的運動得到一次性解決。
蘇寧電器的公告中指出,在連鎖發展初期,因資金和管理能力等方面的局限,無法在國內同步開大規模直營連鎖擴張,因此蘇寧電器在部分地區允許通過部分地區通過特許加盟形式進行連鎖發展。
蘇寧電器總裁孫為民表示,隨著蘇寧發展全國性連鎖戰略的逐步確立以及ERP系統和物流基地的發展,從2005年開始蘇寧已不在新的省級區域發展特許加盟企業,以避免公司直營店與加盟店的衝突,蘇寧的加盟店有所減少。
截至2007年12月15日,蘇寧電器在部分地區簽約了特許加盟企業19家,開設了加盟連鎖店120家,這一數字比今年中報時只增加了16家門店。其中,有67家連鎖店加盟期限在2007年四季度末到期。
蘇寧從2006年開始嘗試與部分加盟商談判,準備以直營店的模式進入原特許加盟區域,孫為民表示,"在考慮特許加盟商的合作意願以及合作成本等因素的情況下,可以進行多種方式的合作,當然最好的方式是能收編加盟商。"
由於很多加盟商當初簽署的協議期是5-10年,目前很多仍未到期,所以蘇寧的"加盟轉直營"的轉換過程也會很長,而特許加盟店也將長期存在,對此蘇寧準備設立專門的機構來完善和深化加盟管理體系。
為了加快這一進程,蘇寧最終選擇了一次性補償方式,自2007年10月開始,蘇寧電器陸續與各特許加盟企業進行溝通和交流,洽談終止特許加盟事宜,逐步簽署了特許加盟終止協議書。
截至2007年12月27日,蘇寧電器已與全部19家特許加盟企業簽署了特許加盟終止協議,根據協議,合同生效之日起,原特許加盟企業不得再在任何場合以"蘇寧"或"蘇寧電器"名義進行任何形式的經營業務、廣告宣傳,同時,對加盟期限未到期的各特許加盟企業,蘇寧電器向其支付提前解約違約金合計人民幣1375萬元。
同時蘇寧電器與各家特許加盟企業協商一致,承接其經營渠道、購買固定資產及連鎖店物業一處,合計支付對價總額為人民幣28585萬元。
對於人員安排,蘇寧電器原則同意全部接受,並享受與公司員工一致的薪資標準、福利待遇、及包含股權激勵政策等激勵政策。
顯然蘇寧用一種最實用快捷地方式完成了對歷史遺留問題的清理,這為其今後加快開店速度,應對與國美的行業競爭,以及提高單店利潤率和公司管理水平創造了條件。
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