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2008年9月9日 星期二
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雲南以「孟連事件」為案例反思群眾工作


http://news.wenweipo.com   [2008-09-09]

【文匯專訊】新華網昆明9月9日電,「有的幹部習慣於浮在機關,熱衷於迎來送往,忙碌於文山會海,深入群眾少,對老百姓的事總是躲、推、拖。」雲南省委副書記李紀恆8日在雲南省「做好新形勢下群眾工作研討班」上說,「一些基層幹部甚至把『為人民服務』的宗旨異化,變成了『為老闆服務』。這種淡漠群眾利益、只為既得利益『護法』的事再也做不得了。」

 7月19日,雲南省普洱市孟連傣族拉祐族佤族自治縣發生一起警民衝突事件,造成2名村民死亡,41名民警、3名幹部、17名村民受傷,9輛執勤警車被砸壞。雲南省委決定,以孟連縣「7·19」事件為案例,舉辦全省廳級領導幹部和縣級黨政主要負責人專題研討班,認真反思「孟連事件」的深刻教訓,舉一反三,探討研究做好新形勢下群眾工作的新理念、新方法。全省各州市「四套班子」、省直機關各部委辦廳局等方面負責人參加了8日開班的首期研討。

 雲南省委、省政府調查發現,孟連縣部分膠農與橡膠企業之間長期以來存在著錯綜複雜的經濟利益糾紛。個別縣鄉幹部與企業打得火熱,有的坐著企業提供的豪華越野車,有的在企業入股分紅。為給企業「保駕護航」,縣委甚至將一橡膠企業老闆的兒子安排到企業所在鄉鎮擔任主要領導,導致膠農對基層黨委、政府失去信任。

 「我國正處在體制轉軌和社會轉型的關鍵時期,城鄉之間、不同地區之間、不同群體和階層之間以利益為核心內容的矛盾錯綜複雜。」李紀恆指出,「很多群體性事件,都是不能夠妥善協調和處理好各方面的利益關係導致的。在協調各種利益關係時,一些黨員幹部往往擺不正位置,沒有站在大多數群眾的利益一邊,不能做群眾的主心骨、代言人,屁股很容易坐到比群眾強勢的既得利益群體一邊。」

 「現在交通工具發達了,領導幹部與人民群眾的心理距離卻疏遠了;通信工具先進了,領導幹部與人民群眾的交流溝通卻困難了;領導幹部的文化、學歷提高了,但做群眾工作的水平反而降低了。」李紀恆說,「這一現象值得深思。」

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