|
【文匯專訊】據新華網報道，自3日爆出可口可樂公司欲以179.2億港元收購匯源果汁的消息後，「匯源為什麼賣」、「收購最終是否能獲准成行」等問題一直為公眾所關注。
「我歷來說，企業確確實實需要當兒子養，但是要當豬賣。為什麼？這是市場行為。」6日，北京順義匯源總部，「可口可樂收購匯源果汁」事件的當事人、匯源果汁集團董事長朱新禮在匯源8月營銷分析會上首次面對媒體作出回應。
他列舉了可口可樂收購匯源的六大好處：
首先，讓中國政府有更大的籌碼和美國政府談判。中國企業收購美國企業時，主動權在美國政府手裡，美國經常要召開聽證會，質疑中國企業的動機。而這一次主動權在中國政府手裡，美國企業有求於中國，也會進而影響到中美兩國政府間的談判。
其次，讓美國人、美國政府和美國企業對中國企業刮目相看。可口可樂在中國股市2000多點的時候，還能投入巨資，並且這是可口可樂百年歷史上第二大收購，在中國80多年歷史上最大的投資。他認為，此事說明可口可樂為代表的美國企業看好中國的政策，看好中國未來的投資環境。
第三，可口可樂投資匯源、投資中國，顯示了對中國市場的信心，對中國改革開放的信心。「可口可樂上世紀20年代進入中國，你看看它在哪裡真正投資建廠買設備？它都是找合作夥伴做灌裝。而這一次它不光投入25億美元收購，還要源源不斷地投入。」
第四，通過這個合作，匯源打入了可口可樂全球的採購系統。他介紹說，可口可樂在中國採用的橙汁，全部是從巴西進口的。而就在奧運期間，這家巴西供應商找到了他，希望與匯源合資，開拓上游業務。他說，匯源每年能消化200萬噸水果，這就幫助了200萬戶農民致富。
第五，這是多方共贏的商業行為。「16年前我下海時是赤手空拳，現在我有經驗，有資源，有我們這麼可愛的團隊。既然是對國家、對人民，於己於人都有利，這本身又是很好的一個商業行為，我們有什麼大驚小怪的？」
第六，合作對匯源員工也有好處。匯源集團有13000名員工，上市公司也有七八千名員工，他們將會得到很好的薪酬待遇、更好的學習培訓機會。中層管理者會得到更多的實惠，期權股權將一次性兌現。
此次收購將報商務部反壟斷部門審批。對此朱新禮的態度是「批准了，高興；沒批准，同樣高興，說明國家重視匯源」。
朱新禮透露，自己「未來的夢想」是向果汁產業的上游發展，經營果園和水果加工。
|
