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【文匯專訊】據新華網廣東東莞11月16日報道，全球經濟減速降低了對中國出口產品的需求。作為中國主要的製造業基地，被喻為「世界工廠」的廣東省東莞市最近總是聚焦在媒體的鎂光燈下，公眾關注全球金融危機究竟對這裡的企業影響有多大。
正在領導實施一整套對當地企業進行經濟扶持計劃的東莞市委書記劉志庚說，過去的兩個月裡，人們過度誇大了當地的企業倒閉和工人離職情況。
他透露，今年1－9月東莞關停企業627家，占企業總數的4.3％，涉及金額7億多美金，調查顯示，今年倒閉的大多還是小企業和小作坊。而與此同時，東莞利用外資20多億美金，入比出多。
他表示，東莞每年都有800到900家企業倒閉，這是正常的。
他認為，目前東莞經濟形勢總體平穩，1－9月出口總額增長17.3%，財政收入增長16.8％。但他同時表示，金融危機的影響才剛開始顯現，明年上半年會比今年困難。
面對尚不見底的金融危機，當地眾多企業開始想方設法，克服因為過度依賴發達國家市場而帶來的種種弊端－－有的縮小了規模和壓縮成本，有的則開發新興市場和中國國內市場，更有一批企業不惜巨資開發高科技產品甚至轉產。
東莞是中國過去30年間改革開放政策所造就的經濟奇跡的一個縮影。2007年，東莞市的ＧＤＰ總值達到3151億人民幣，出口產值達到590億美元，有約1000萬外來人口在當地的企業工作。
但高度依賴勞動密集型產業和加工貿易也給當地持續快速發展的經濟帶來了重重隱患，不少企業缺乏自主品牌和核心技術，產品的附加值偏低，企業利潤空間微薄，缺乏足夠的國際競爭力。
東莞新溢眼鏡製造廠的總經理陳智燊說，金融海嘯的到來，讓這些隱患都暴露出來了。
主要生產眼鏡框架的新溢有8000多名員工，是當地眼鏡行業裡首屈一指的企業。但在過去的兩個多月裡，企業已經感受到了全球市場低迷的陣陣寒意。
陳智燊說，這個行業的一些小廠都「頂不住」而關閉了，但眼前還不是底，最困難的時期可能是明年前3個季度。
但大型企業仍然有一定的迴旋餘地。陳智燊說新溢正在通過降低成本來提高企業抵禦金融風險的能力。他說，企業要求每一位環節都要進一步節約能源，避免浪費；同時產品設計環節要進一步完善，希望通過這些措施將成本降低至少5％。
陳智燊說：「我和我的員工還是有信心把國際金融危機應對過去，畢竟我們是行業中的龍頭之一，並且企業沒有負債。只要在行業洗牌過程中能留下來，就一定會有更多的機會。」
產業界人士表示，勞動密集型企業並非只有被動應對衝擊這一條道路，事實上，具備自主研發能力和品牌的企業有更充分的調整空間。
作為受到衝擊更大的玩具行業的領軍企業之一，東莞龍昌國際控股有限公司今年仍然有望實現1億美元的銷售額，與去年基本持平。
龍昌董事總經理梁鐘銘說，人們都以為玩具缺乏科技含量，事實恰好相反，企業依靠持續大量資金投入形成的自主品牌、自主技術和自主銷售渠道，成功規避了風險。
眼下，龍昌已經成為全球最大的遙控及智能玩具研發及生產企業之一。在這家公司的產品目錄上，人們可以看到有19個關節、200多個程序控制的小型機器人，以及可以靈活組裝、適合中小學生模擬編程運用的數碼模具產品。
梁鐘銘說，這些成績並不是一夜之間獲得的。早在10年前，企業就決定改變單一的代工生產模式，投入巨資收購了一家日本企業和一家美國企業，首次獲得了自主技術研發能力和獨立的海外銷售網絡，從而打開了企業升級轉型道路。
「近兩年來，我們每年的技術開發經費都超過3000萬元人民幣，佔我們銷售額的5％左右。現在，我們還和國內的多所大學建立了聯合研發機制，極大地拓展了產品種類。」梁鐘銘說，「因此當全球市場受到衝擊時，我們能及時推出新產品，大大減少了所受的損失。」
正是在強勁實力的推動下，龍昌眼下將更多的力量投入到了中國國內市場的拓展上。梁鐘銘說，企業計劃用3年時間，將產品內銷的比例從眼下的5％提升到20％。
長期從事國際貿易研究的暨南大學經濟學院的劉德學教授說，龍昌這樣的企業，在東莞更像是範例而不是特例。
他說，近年來，即使是勞動密集型的產業也在不斷升級，很多企業已經從簡單的組裝進入加工階段並不斷向價值鏈上下游延伸，「唯一缺少的可能就是在全球市場中的品牌及營銷能力了。」
事實上，一些企業正將全球市場低迷作為新的契機加以運用。多寶針織服裝有限公司總廠長許天亮說，由於企業運作良好、訂單充足和財務穩健，就在10月份，企業增資4000萬元，新租賃了2萬平方米的廠房，未來一年內的產能將擴大30％以上。
「現在的房租大約回到了20年前的水平。」許天亮說，「好的企業要善於從『危』中尋『機』。」
不少勞動密集型企業還徹底轉變了產業方向，轉而進軍資本和技術密集型行業。在2007年以前，東莞勤上光電股份有限公司的主要產品還是典型的勞動密集型的聖誕燈飾和其他一些品種的普通照明燈，公司副總經理祝炳忠說，由於產品同類化嚴重，一個「聖誕鹿」的售價一度從30多美元跌到了10多美元。
「企業痛感轉型的緊迫性，最終決定集中力量開發大功率ＬＥＤ光源產品。」他說。
事實證明，這一決策是正確的－－只用了一年的時間，大功率ＬＥＤ的產值就佔了企業總產值的一半，年增長了10倍以上。
現在，面對金融危機，勤上的轉型步伐日益加快：祝炳忠說，企業一方面繼續加大ＬＥＤ產業的建設投資，另一方面也在不斷加大國內市場的開拓力度。
劉志庚說，企業並不是孤軍奮鬥，政府計劃推出更多的「救市」舉措，鼓勵勞動密集型企業在金融危機衝擊中加速升級轉型的步伐。
他說：「對此我們早有思想準備，但產業結構調整是個艱難的過程。」
目前，東莞計劃在此前減免當地企業稅負3.6億元的基礎上，再減免4億元，此外，當地主管部門還建立了總額10億元的產業轉型基金，對企業給予扶持；建立了10億元基金幫助企業融資。
劉志庚說：「儘管最困難的時候還沒到來，但我們確信，對於東莞來說，金融危機的確有影響，但不會傷筋動骨。」
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