■對話
文博單位出租是歷史遺留問題
對話人物：大鐘寺古鐘博物館負責人，談文博單位出租經營的原因及禁令後面臨的困難。
一博物館開17個公司
新京報：從故宮到萬壽寺，為何很多文博單位都出租經營？
負責人：這個是歷史遺留問題。從1992年、1993年開始，當時文物局要求各單位要充分發揮自己的資源，有「以文補文」這麼一個口號。理解上就是你有很多資源你能幹什麼。當時叫產業可不是一個租房子的問題了。
當時有一個博物館自己就成立了17個公司。有些你都想像不到，比如說出租公司、房地產公司，當時房地產做得很大，呼家樓改造好幾億貸款，都是他們做的，還有文物旅遊公司等。因為當時博物館上級撥款一年就幾十萬的經費，遠遠不夠，而這個博物館當時在創收上做得比較突出，其他各個館紛紛效仿。
那個時代是全民經商，大家都往錢上看，上世紀90年代初期，窮啊。後來出現問題了，比如旅遊公司多次外包、坑蒙拐騙等，因此才逐步管理，開始限制和清理了。
出租「三包兩包」就亂了
新京報：你們以前遇到過類似問題嗎？
負責人：2006、2007年的時候，有個租戶買貔貅，假借博物館的名義，自己印了好多名片，號稱博物館館長坑蒙拐騙。外邊也有很多投訴。經過我們強烈反對，讓他退出了。
這件事是三包兩包就亂了的。其實一開始是一個賣書畫的，後來賣著賣著變了，開始賣貔貅了，變成坑蒙拐騙。
清退起碼要有個期限
新京報：現在國家和北京市文物局要嚴查，你是怎麼理解？
負責人：出租作為一項創收，彌補經費的不足，是有一定道理的，因為國家給的經費是有限的。隨著國家文物局，北京市文物局、財政局都加大對文物事業的投資，逐步讓他們淡出，這也是一個趨勢。
文物局給我們一個明確規定就是，不能再跟別人簽任何合作經營協議。以前已經簽的就要逐步退出，起碼就是有個期限吧。或者是違規行為，造成了什麼問題了，那我們就要提前終止合同。現在人正常的經營，尤其這個出租房屋，人家正常的工作，莫名其妙跟人家說不讓開了，人家也有律師，會告我們的。
新京報：你們通過出租，目前能創收多少？不續簽會損失多少？
負責人：通過出租幾個公司，創收上一年有百十萬塊錢吧。終止合同起碼損失1/5。現在我們密切關注這些合作單位，起碼不會出現報紙上的（封建迷信活動，經營合作暴利） | 
