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揭中國式村官困境:權小待遇低


http://news.wenweipo.com   [2011-07-11]    我要評論

包村幹部張延學 發展是最大難題

集體事務推進難 個人提升空間小

見到山東省青州市黃樓鎮北霍村黨支部書記張延學時,他正在村民呂學軍家的蔬菜大棚裡忙活。「今年茄子長勢不錯。過兩天,村裡再辦一個培訓班,請技術員講一下後期管理。」張延學說。

「村『兩委』想幫村民引進好品種,提高蔬菜品質,賣出高價錢。可辦起來並不容易。沒有成功的例子,村民誰也不願意先試。最後,我們黨員先行先試,大家看到收益提高了,這才跟著學。」

「不光是推廣新品種一件事。在農村,很多事都不是想像的那麼簡單。村民接受新鮮事物比較慢,村幹部要推進工作,需要反覆解釋、示範。」張延學說。

他第一次到北霍村時,村容村貌非常差,「從南面進村,穿過一個很狹窄的鐵路涵洞,通往村子的道路坑坑窪窪,兩旁堆滿柴草、大糞、垃圾;進村裡再看,電線橫七豎八,在天上織了數張『蜘蛛網』;茅草房東一處西一間,把不寬敞的街道給堵成一截一截的『灌腸』。黨員、群眾都希望改變現狀,可對村裡的事又漠不關心。第一次開會,全村32名黨員,稀稀拉拉只來了幾個,有的愁眉苦臉,有的毫不在乎。」張延學說,「修村路,需要錢,可翻翻村集體的口袋,積蓄不過幾萬元。最現實的辦法是發動群眾自願捐款。通知貼出去了,喇叭廣播了一遍又一遍,還是沒人捐。」他托關係、找朋友,好不容易聯繫到一家企業,同意捐助10萬元。

「企業捐助提振了士氣,大夥兒覺得村幹部真心在辦事,開始你三千,我兩千地捐錢。」張延學說,「現在路好走了,不少人新添了汽車。辦了幾件事後,村幹部的威信提高了。」

張延學說,村幹部工作繁重,收入卻很少。作為村支書,他每月從鎮裡領取1027元工資,加上一月300元交通補貼,共1327元。

村支書提升的空間有多大?面對這個問題,張延學回答,「去年,青州市面向45歲以下的村支書招考公務員,只有1個副科級職位,1個科員職位,參加報名的有300多人。和大學生村官比,我高中畢業,沒有競爭優勢。」



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      責任編輯:Shine
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