【文匯網訊】 據新京報報道,樂視網9月27日晚間公告稱,擬更名為新樂視信息技術(北京)股份有限公司。此前創始人賈躍亭早已辭去樂視網相關職務,但面臨相關債務和關聯交易,新樂視也在和舊樂視切割。
與舊樂視「分手」
樂視曾經高調推出7大子生態,而如今,樂視控股、樂視移動等子生態不但自身難保,面臨債主討債的窘境,還拖欠母公司樂視網款項。
以往的生態對樂視網至今的影響是,想要在樂視大廈見梁軍,要先從樂視大廈一層討債者搭建的帳篷間隙中穿過。這樣的場景,是樂視網現任CEO梁軍每天都要應對的。討債者呼喚的賈躍亭,昔日會到樂視大廈16層辦公,可是現在賈躍亭已經出境兩個多月未歸。
對於此番更名原因,公司公告稱,經過2017年上半年的一系列戰略調整,公司繼承了以用戶體驗為核心、「平台+終端+內容+應用」的生態理念,打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活。
不過,樂視網的股票交易代碼並未變更。
如今樂視網徹底告別賈躍亭時代,由孫宏斌擔任董事長,梁軍擔任CEO。此前梁軍在接受新京報專訪時表示,新樂視正在訓練從過去燒錢模式,轉移到今天做業務的同時量入為出——看有多少能力有多少資源。
近期,樂視一直深陷漩渦。9月21日晚間,樂視網發佈公告稱,公司董事會近期已發函予賈躍亭,提醒並要求其繼續履行借款承諾。不過樂視網也提及,公司股票自2017年4月17日起停牌至今,鑒於近期賈躍亭資產凍結等狀況,賈躍亭未來履行承諾存在極大不確定性。
新樂視為2018年做準備
事實上,樂視的定位已經發生了變化。新樂視將聚焦在家庭互聯網娛樂消費服務,將更加聚焦在上市公司、樂視致新、樂視影業和樂視雲等業務。
9月12日,樂視網CEO梁軍表示:「新樂視將走出困境,接下來的10月、11月、12月大家會看到新樂視更多改變、更多的不同。」
樂視致新成立以來一直虧損,樂視網上半年財報也變為虧損,如何盈利?
梁軍對此曾對新京報記者稱,今年虧損的核心原因是,「我們必須要為整個風波、負面買單,我們的用戶、消費者、渠道很大程度上在觀望,這個觀望的過程直接產生一個效果,就是我們業績的下滑。其實我們有心理準備」。2017年樂視網希望做一些調整,讓團隊、戰略為2018年做準備。品牌的修復、用戶信心的恢復、上游供應鏈的恢復,下游渠道的恢復,周邊輿論對於口碑的恢復需要一個過程。
責任編輯:范佩南