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【文匯專訊】據世紀經濟報道廣州報道，10月11日，消息人士告訴記者，在中斷業務往來14個月後，深圳市順電連鎖股份有限公司(下稱順電)恢復了與包括TCL、康佳、創維在內的國產彩電巨頭們的接觸性談判。後者依然在為進入這個擁有15家分店、佔據了深圳市場30%份額區域電器大佬而努力。
由此，一段鮮為人知的國產彩電慘遭集體封殺事件浮出水面。
到去年7月，包括上述三大本地巨頭在內的所有國內彩電企業均被告知，順電方面因調整產品結構，將以進口產品為主打產品，所以放棄與國產彩電品牌的合作。這種集體不合作持續至今。
在過去的一年多時間內，在視聽產品領域順電的主要供應商悉數變成外資，包括三星、索尼、飛利浦、松下、夏普等外資品牌，即使在外資已經放棄的CRT(陰極射線管)領域，順電也只銷售飛利浦的兩款瀕臨淘汰的CRT電視。
順電何以放棄了依然佔據深圳市場50%左右的國產彩電?國美、蘇寧過去兩年同樣施行不同程度的扶洋抑國的戰略，陷入被動的國產彩電將如何突圍?
驅逐國產
深圳是康佳、創維和TCL三大本土彩電的大本營，長期以來在四大一級城市(京、滬、穗、深)，本土品牌的市場份額一直保持在50%以上。去年上半年國產平板電視在深圳的市場佔有率超過60%，而傳統CRT電視更是在95%以上。
1992年由搬運工費國強創建的深圳順電在深圳經營已經有15年的時間，目前在深圳擁有9家店，在廣州、東莞、惠州等地擁有6家分店，年銷售額達幾十億元。
在順電成長的過程中，康佳等深圳本地品牌對其幫助很大，但是費國強對昔日的友邦卻痛下狠手，於去年3~7月先後終止了與所有國產彩電品牌的合作。
康佳多媒體營銷事業部有關人士告訴記者:康佳和創維是最後一批退出順電的國內彩電企業，在過去的一年時間內我們一直試圖與順電恢復正式的業務關係，但是在順電各級老總都表示希望與國產彩電品牌合作的情況下，費國強卻依然堅持只與外資彩電合作的戰略，至今雙方的僵局仍未打破。
記者近日在今年5月開業的廣州順電某店發現，在彩電區域是清一色的外資品牌，而在深圳順電的網站上，記者發現在平板電視的產品欄目中，有三星、索尼、松下、日立、LG、三洋等外資品牌，也有包銷定制的瀚斯寶麗等品牌，但卻沒有國產平板的身影。
對於順電驅逐國產彩電的原因，有順電內部人士表示，國產平板電視從2004年底開始的價格戰讓順電的銷售利潤受到了影響，而且國產平板不同渠道混亂的價格讓順電感到難以為繼。
該人士還告訴記者，順電並非完全排斥國產品牌，而是以外資品牌為主的高端戰略來與蘇寧、國美競爭，在白電和小家電領域，順電與海爾、格力、美的等有著密切的合作，海爾還是順電最大的供應商之一。
然而國產彩電品牌對於順電的說法並不認同，TCL電器銷售公司深圳分公司人士告訴記者，目前外資平板的價格戰力度比國產品牌更大，價格體系也非常混亂，其實從去年10月1日開始國產平板對於價格戰就一直不再主動參與，這也導致了國產平板份額的下降。
有消息人士告訴記者，其實在順電與國產品牌的紛爭中，外資平板企業起到了推波助瀾的作用，有外資企業甚至要求順電終止與國產品牌的合作。
多米諾效應?
與順電類似的是，國產平板電視在國美、蘇寧的處境也不樂觀。
在收購永樂之後，由於上海市場占國美電器的比例上升到17%，而外資品牌又在上海佔據明顯優勢，外資供應商在國美店舖的優勢越來越明顯，尤其是在視聽產品領域。
根據國美電器前段時間發佈的中報，國美的前五大供應商中，除了海爾、美的兩家國內白電企業外，索尼、三星和松下等三家外資平板企業則佔據了另外三個位置。
蘇寧的情況與國美非常相似，2006年蘇寧華北區召開的平板論壇上，其華北區域總監范利軍曾聯合多家外資平板企業發佈了所謂CRT電視一年內退市的言論，這讓國內彩電巨頭與蘇寧的關係前所未有地緊張起來。
然而國美、蘇寧並沒有採取類似順電的極端措施，因為國產彩電品牌畢竟在全球範圍內，特別是其進軍二級城市的過程中依然佔據著重要的地位，從全局考慮，國美和蘇寧顯然不會放棄與國內彩電品牌的合作，而且其合作還延伸到了手機、電腦甚至白電、小家電領域。
東方證券分析師陳剛表示，順電是國內經濟最發達區域的電器連鎖品牌，而且短期內也沒有跨區域擴張或進入二三級市場的打算，在這樣的情況下，便可以採取非常措施來中斷與國產彩電的合作。類似的情況之前也發生過，國美渠道只佔其銷售額不到3%的格力就於2004年3月主動中斷了與國美的所有合作。
其實為了應對順電的封殺，國產彩電品牌從2006年開始在深圳區域加大了自身渠道的開拓，如創維的4S店等，目前創維自身渠道佔據其在深圳銷售額的60%-70%。
順電2006年的封殺國產彩電已經產生了雙輸的結果，如何打破僵局成為順電接下來要解決的問題。有消息人士告訴記者，今年十一黃金周前後順電高層已經開始與7家國內主流彩電廠商開始了恢復合作的談判，目前仍沒有最終的結果。
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