李東生 TCL集團董事長
李東生：我們必須要有我們自己的跨國企業，我們這一代的人應該要勇於實踐，我們要成為第一個敢於吃螃蟹的人。
湯姆遜公司，這家百年老店是法國最大的國有企業，曾經多年佔據著全球彩電業霸主位置。它旗下擁有湯姆遜和RCA兩大國際品牌，而RCA的創立者，正是赫赫有名的發明大王托馬斯·愛迪生。
能夠與這樣的國際巨頭聯手，TCL將得到什麼樣的機會呢？
李東生：當時我們是中國國內最大的彩電企業，但我們的業務主要是集中和新興國家市場，而湯姆遜的彩電業務主要是集中在歐洲和北美，市場有很強的互補，而且我們並購湯姆遜來講，從數量上來講我們就已經是進入全球領先，大概能在前三名。
其實，湯姆遜打動精明的李東生，僅僅靠市場和規模優勢還並不足夠，那麼，是什麼讓李東生最終做出了並購的決定？
弗朗西斯 TCL湯姆遜公司全面質量管理經理
弗朗西斯：DLP(數字光顯)是一種能做大屏幕而保持亮度的技術。而CRP(背投電視)的屏幕很大，但是光線不亮，圖案比較暗，有了DLP，你就有了光源，這會發散光，所以不管屏幕多大，都能有高亮度。
這就是湯姆遜花了上千萬美元開發出的數字光顯電視，就是它深深地打動了李東生。
李東生：當時我們在03年討論這個項目的時候，我們更關注是PDP(等離子技術)是不是會取代顯像管的技術，而我們認為湯姆遜當時比較有優勢的DLP(數字光顯)這一種微型背投的技術，可能比PDP(等離子)更加有競爭力。
一旦這樣的判斷成立，這項技術帶來的市場將無法估量，湯姆遜展示給李東生的，是一個陽光燦爛的未來。
李東生：我們評估之後，覺得湯姆遜業務對我們還是很有價值，能夠幫助我們快速的能夠建立一個全球的產業結構，建立一個全球的品牌和市場的渠道，另外能夠提升我們的技術力量，當時是基於這個判斷，做的並購決策。
2004年1月29日，TCL和湯姆遜走到了一起，合資組建TCL-湯姆遜電子有限公司。這家簡稱為TTE的公司在全球擁有10家工廠，5個研發中心，29000名僱員，TCL也由此一躍成為全球最大的彩電企業。
中國企業第一次在一個主流行業成為世界第一。可完成了聯姻，幸福是否就會接踵而來？打開了世界的大門，TCL又將付出多少成長的代價？
全球每年發生的跨國並購數以十萬計，每一起並購背後都蘊藏著一個個充滿希望的夢想。可是，這些夢想究竟能不能實現，卻是一個巨大的問號。
塔倫·赫納 哈佛商學院教授
塔倫·赫納：你可以想像得到，這是非常微妙的。在短期內，人們有那樣一種動機，對於所有的問題不是看得那麼透徹，因為他們想展示出兼併和收購非常具有吸引力，但這不是一個好主意，因為隨著收購的到來，他們會發現存在這樣那樣的問題。
斯蒂格利茨 著名經濟學家諾貝爾獎獲得者
斯蒂格利茨：當一個國家的某公司買了另一個國家的某公司時，伴隨而來的挑戰就是，你如何將一套模式，很好地運用在你所購買的公司上。
潛心研究日本經濟多年的財部誠一發現，在上世紀八十年代末出現的日本企業海外並購潮中，到處充斥著這種樂觀的動機。
財部誠一：當時日本從買梵高的《向日葵》，到買洛克菲勒中心，買了各種各樣的東西，在那個時代企業或個人都是一樣的，當融資環境十分寬鬆的時候，人們對於海外投資的認知就會變得很幼稚，對於投資對象的估值也會變得不那麼嚴密。
正是在這樣的氛圍中，三菱地產下定了購買洛克菲勒中心的決心。高木茂當時是公司財務負責人，對三菱地產急切的出手，他有深刻體會。
高木茂：被問到有沒有錢的時候，沒錢也不能說沒有，沒有也都只能說，我會去想辦法。
登上洛克菲勒中心250多米高的平台，曼哈頓風光盡收眼底。洛克菲勒中心的市場地位，也理應如同它的高度一樣，成為全球最頂尖的商業地產，成為美國房地產的領跑者。三菱地產究竟能不能看到這一幕呢？
安井孝之：三菱在日本是一個非常成熟的專業公司，但不動產這個行業在不同的國家，有不同的行規、習慣等等，是需要因地制宜的。所以即使在日本本土經營的好，不代表在國外就做得好，大概三菱當時就有一種錯覺。
其實，在洛克菲勒中心裡面還隱藏著一個秘密。1985年，洛克菲勒中心曾經為兩家房地產公司出面擔保融資13億美元。並購後，這個秘密成為三菱地產一個沉重負擔。
比巨額債務更直接的打擊來自美國房地產市場，低迷的美國經濟讓曼哈頓的房租水平一直在低位徘徊，實際租金水平只有三菱地產原先預計的一半。
這是一份1995年三菱地產的內部報告，這份報告估算，五年後洛克菲勒中心將出現3.62億美元虧損。
財部誠一：美國經濟是早於日本進入泡沫階段的。於是，在日本泡沫經濟形成的這一過程中，美國的泡沫已經在逐步破滅。從這個時間點看的話，當三菱地產買洛克菲勒中心時，剛好趕上了美國地產的價格開始呈現下降趨勢。在這個時間點之後，美國的經濟景氣越來越不好。
壓垮三菱地產的最後一根稻草，是急劇升值的日元。1989年到1995年，日元兌美元匯率升值了一倍。三菱地產沉澱在洛克菲勒中心的巨額美元資產無形中消減了。
安井孝之：最終連三菱地產本身也出現了赤字，由於洛克菲勒中心本身的財務狀況十分糟糕，從而波及到三菱，三菱地產本來是一個收益十分穩定的公司，但受洛克菲勒中心赤字的拖累，最終自身出現了歷史上首次赤字。
夕陽西下，洛克菲勒中心的影子投射在紐約最繁華的大道上，但是，當時光回到1996年，同樣的影子在三菱地產的眼中，也許是一道難以揮去的陰影。 | 
