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「一帶一路」論壇|幹部配比「1:1:1」 境外經貿合作區管理多元協同

2019-04-27

【文匯網訊】(大公文匯全媒體 記者 張帥)按照中國籍、外籍、海外華僑1:1:1的比例配置幹部,中國一印尼聚龍農業產業合作區創建了具有中國特色的協同管理模式,為決策增加了多元文化元素。

在第二屆「一帶一路」國際合作高峰論壇新聞中心,為中外記者提供的一份《中國「一帶一路」境外經貿合作區助力可持續發展報告》,提到上面所述的中企境外發展重視員工當地化的案例。

隨著「一帶一路」建設逐步推進,境外經貿合作區已經成為中國企業對外投資合作的重要平台。根據中國商務部副部長錢克明在出席第二屆「一帶一路」國際合作高峰論壇時透露的數據,截至2018年底,「一帶一路」沿線的境外經貿合作區已經納稅24億美元,為沿線創造就業崗位27萬個。

《中國「一帶一路」境外經貿合作區助力可持續發展報告》提到,在聚龍農業產業合作區,中國企業十分重視員工本土化,不斷加強外籍員工的教育培訓,啟用當地的人才擔當重任。而通過中國籍、外籍、海外華僑1:1:1的幹部配置比例,企業決策增加了多元化因素,也更接地氣。

此外,聚龍農業產業合作區還重視與當地關係的維護,確保運營環境和諧穩定。在「走出去」過程中,聚龍農業產業合作區尊重印度尼西亞各族人民的一切宗教信仰和民族習慣,在每個種植園中均建有清真寺及教堂,按照禱告時間和宗教節假日制定作息時間及分工。同時,聚龍農業產業合作區還經常走訪周邊各村莊的長老,深入了解當地的風土人情和習慣禁忌,從而與當地政府官員、社會團體和普通群眾建立高度的互信。

責任編輯:京辰

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